{"id":141157,"date":"2026-10-01T18:29:38","date_gmt":"2026-10-01T16:29:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/?p=141157"},"modified":"2026-10-01T18:29:38","modified_gmt":"2026-10-01T16:29:38","slug":"stichting-sociale-veiligheid-podiumkunsten-lanceert-handreiking-beschermd-besturen-over-sociale-veiligheid-van-directeur-bestuurders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/10\/stichting-sociale-veiligheid-podiumkunsten-lanceert-handreiking-beschermd-besturen-over-sociale-veiligheid-van-directeur-bestuurders\/","title":{"rendered":"The Social Safety in the Performing Arts Foundation launches a guide entitled \u2018Safe Governance\u2019 on the social safety of managing directors"},"content":{"rendered":"<p>De Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten lanceert vandaag de handreiking Beschermd Besturen. De publicatie richt zich op de sociale veiligheid van directeur-bestuurders in de podiumkunsten en helpt bestuurders en toezichthouders om zorgvuldig om te gaan met situaties rond ongewenste omgangsvormen en grensoverschrijdend gedrag.<\/p>\n<p>De aandacht voor sociale veiligheid op de werkvloer is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Daarbij is veel aandacht voor de positie van medewerkers, terwijl de positie van de directeur-bestuurder vaak onderbelicht blijft. Directeur-bestuurders nemen een complexe positie in: zij zijn eindverantwoordelijk voor een veilige werkomgeving, vormen het gezicht van de organisatie en zijn tegelijkertijd werknemer van de raad van toezicht. Situaties rond grensoverschrijdend gedrag of beschuldigingen daarvan kunnen daardoor grote bestuurlijke, juridische en persoonlijke gevolgen hebben.<\/p>\n<h2>Weinig structurele ondersteuning<\/h2>\n<p>De handreiking komt voort uit de constatering dat er voor directeur-bestuurders nog weinig structurele ondersteuning en kaders zijn op dit gebied. Mirjam van Tiel, zakelijk directeur-bestuurder van Theater Oostpool, en Sewan Mumcuyan, directeur-bestuurder van Stadsschouwburg Utrecht, namen twee jaar geleden samen met de Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten het initiatief voor de handreiking. Mirjam van Tiel: \u201cHiermee kunnen we het gesprek verbreden naar de sociale veiligheid van directeuren zelf. Dat was een hiaat in de discussie, terwijl de urgentie groot is: veel directeuren krijgen hiermee te maken.\u201d<\/p>\n<h2>Voor bestuurders en toezichthouders<\/h2>\n<p>Beschermd Besturen is ontwikkeld door een werkgroep van directeur-bestuurders in de podiumkunsten, in samenwerking met de NAPK, VSCD, Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten en Bureau &amp;MAES. Een diverse groep van organisaties en peers, waaronder Raad voor Cultuur, Ministerie van OCW, Cultuur+Ondernemen en Mores, heeft meegelezen en input geleverd. De handreiking is in eerste instantie bedoeld voor directeur-bestuurders van gezelschappen, schouwburgen, concertzalen en andere podiumkunstinstellingen. Ook raden van toezicht, vertrouwenspersonen en adviseurs kunnen de handreiking gebruiken.<\/p>\n<p>De publicatie behandelt onder meer de rollen en verantwoordelijkheden van directeur-bestuurders en raden van toezicht, preventief handelen, protocollen, relevante wet- en regelgeving en gedragscodes. Daarnaast biedt de handreiking inzicht in vormen van ondersteuning en concrete stappen om binnen de eigen organisatie aan de slag te gaan.<\/p>\n<p>Een fictieve casus vormt de rode draad door de handreiking en maakt inzichtelijk hoe verschillende perspectieven en belangen in situaties rond sociale veiligheid kunnen samenkomen. Daarbij komen drie situaties aan bod die in de praktijk kunnen voorkomen: ongewenste omgangsvormen richting de directeur-bestuurder, beschuldigingen (terecht of onterecht) van ongewenste omgangsvormen aan het adres van de directeur-bestuurder en beschuldigingen aan het adres van collega-directeuren.<\/p>\n<h2>Breder gesprek over governance<\/h2>\n<p>Sewan Mumcuyan ziet de handreiking als een middel om het gesprek over governance in de sector verder te brengen. \u201cHopelijk biedt de handreiking praktische handvatten voor zowel directeur-bestuurders als toezichthouders en draagt zij bij aan een breder gesprek over het verder versterken en professionaliseren van de governance in onze sector en de weerbaarheid van directeur-bestuurders.\u201d<\/p>\n<p>De handreiking is nadrukkelijk geen handleiding met \u00e9\u00e9n vaste werkwijze. Iedere organisatie en iedere situatie is anders. Beschermd Besturen biedt een vertrekpunt om het gesprek over sociale veiligheid aan te gaan, bewustwording te vergroten en inzicht te geven in waar bestuurders en organisaties terechtkunnen voor ondersteuning.<\/p>\n<div class=\"su-note\"  style=\"border-color:#e5e54c;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\"><div class=\"su-note-inner su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"background-color:#FFFF66;border-color:#ffffff;color:#333333;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\">De handreiking Beschermd Besturen is vanaf 1 oktober online beschikbaar via <a href=\"https:\/\/www.beschermdbesturen.nl\">www.beschermdbesturen.nl<\/a>.<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten lanceert vandaag de handreiking Beschermd Besturen. De publicatie richt zich op de sociale veiligheid van directeur-bestuurders in de podiumkunsten en helpt bestuurders en toezichthouders om zorgvuldig om te gaan met situaties rond ongewenste omgangsvormen en grensoverschrijdend gedrag. De aandacht voor sociale veiligheid op de werkvloer is de afgelopen jaren sterk [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":527,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"activitypub_content_warning":"","activitypub_content_visibility":"","activitypub_max_image_attachments":3,"activitypub_interaction_policy_quote":"anyone","activitypub_status":"federated","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[15614,11917,8843],"tags":[13606,16572,16604],"class_list":["post-141157","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-beleid","category-persberichten","category-podiumkunst","tag-fair-practice","tag-governance","tag-sociale-veiligeheid"],"featured_image_url":[],"post_author":"Napk M.Oele","assigned_categories":"beleid, PERSBERICHTEN, PODIUMKUNST","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack-related-posts":[{"id":101004,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/03\/het-nederlands-fotomuseum-noemde-het-een-cultuuronderzoek-het-was-een-afrekening\/","url_meta":{"origin":141157,"position":0},"title":"The Dutch Photo Museum called it a cultural survey. It was a reckoning.","author":"Wijbrand Schaap","date":"22 March 2026","format":false,"excerpt":"The rather bizarre soap opera surrounding the Nederlands Fotomuseum started a new season this weekend. De Volkskrant published the results of a confidential 'culture survey' conducted by Bureau Unravelling among the staff and former staff of the Nederlands Fotomuseum. The timing of the 'leak' is striking: next Tuesday 24...","rel":"","context":"In &quot;ACTUEEL&quot;","block_context":{"text":"ACTUEEL","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/genre\/nieuws\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":121730,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/06\/nieuwe-governance-code-cultuur-brengt-meer-helderheid\/","url_meta":{"origin":141157,"position":1},"title":"New Governance Code for Culture brings more clarity","author":"Cultuur+Ondernemen","date":"25 June 2026","format":false,"excerpt":"Good governance and oversight require clearly defined roles, careful consideration and an open dialogue about responsibilities. With the updated Governance Code for Culture, Cultuur+Ondernemen offers cultural organisations more guidance on applying the code in day-to-day practice. Titia Haaxma, Director-General of Cultuur+Ondernemen: \u201cOrganisations indicated that they needed\u2026","rel":"","context":"In &quot;beleid&quot;","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":112193,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/05\/er-zijn-alleen-verliezers-toezicht-zonder-zichtbaar-toezicht\/","url_meta":{"origin":141157,"position":2},"title":"\u201cThere are only losers\u201d Surveillance without visible oversight","author":"Guido van Nispen","date":"25 May 2026","format":false,"excerpt":"A court case over Birgit Donker's dismissal at the Nederlands Fotomuseum grew into an uncomfortable mirror for supervision, legitimacy and public accountability. How visible should supervision actually be in public institutions, and what does it say if it only becomes recognisable when conflict, media and courtroom converge?","rel":"","context":"In &quot;beleid&quot;","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100297,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/01\/johan-gijsen-nieuwe-voorzitter-van-de-raad-van-toezicht-van-festival-tweetakt\/","url_meta":{"origin":141157,"position":3},"title":"Johan Gijsen new chairman of Festival Tweetakt's Supervisory Board","author":"een van onze leden","date":"12 January 2026","format":false,"excerpt":"Utrecht, 12 January 2026 - Festival Tweetakt is proud to announce the appointment of Johan Gijsen as the new chairman of its Supervisory Board. Gijsen's appointment strengthens the festival's strategic capability. In doing so, Gijsen succeeds Paul Broekhoff, whose term comes to an end after six...","rel":"","context":"In &quot;beleid&quot;","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":125198,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/07\/het-failliet-van-een-illusie-een-beter-functionerende-cultuursector-door-invoering-van-de-governance-code-cultuur-met-het-raad-van-toezicht-model\/","url_meta":{"origin":141157,"position":4},"title":"Culture Press - The bankruptcy of an illusion: a better functioning cultural sector through the introduction of the Governance Code Culture with the Supervisory Board model.","author":"Steve Austen","date":"8 July 2026","format":false,"excerpt":"Steve Austen on the Supervisory Board model in the arts sector: \"I have attended too many harmonised and standardised exhibitions, festivals, literary events and performing arts events in the countries of the former Soviet Union to expect any benefit from ever-increasing, detailed sets of instructions.\"","rel":"","context":"In &quot;beleid&quot;","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100492,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/2026\/01\/is-het-toezicht-in-de-culturele-sector-fundamenteel-gebroken\/","url_meta":{"origin":141157,"position":5},"title":"Is supervision in the cultural sector fundamentally broken?","author":"Guido van Nispen","date":"23 January 2026","format":false,"excerpt":"Supervision in the cultural sector is derailed not by lack of rules, but by power imbalances, lack of transparency and lack of corrective countervailing power. Insights from recent reports and opinions and the meeting at the Nieuwe Kerk on 16 January following the Ex and Van Manen report.","rel":"","context":"In &quot;beleid&quot;","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3yKke-AIJ","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141157","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141157"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141157\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":141158,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141157\/revisions\/141158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}