Ensemble, comment pouvons-nous garantir un secteur où la qualité est également durable ?
"Entre artisanat et politique", j'ai déjà écrit sur la façon dont l'art amateur évolue - dans sa forme, sa structure et sa signification. Mais une question revient sans cesse : comment faire en sorte que les professionnels qui s'occupent de ce domaine soient également rémunérés de manière équitable ?
C'est une question qui met mal à l'aise. Parce que nous voulons tous de la qualité. L'inspiration. De leadership. La continuité.
Mais nous repoussons encore trop souvent la conversation sur l'argent.
Et cela a des conséquences.
Les chiffres ne mentent pas
De la mesure de référence de la plate-forme ACCT (2025-2028) Il s'avère que.. :
- Le taux de zzp typique est d'environ 54 € par heure
- 30% des heures travaillées ne seront pas remboursées
- Le taux effectif acquis s'élève donc à 38 € par heure
- Sans pension. Sans invalidité. Sans marge de manœuvre pour investir dans le développement【source : CAOP/ACCT】.
Les professionnels font la différence - musicalement, pédagogiquement, socialement - mais sont économiquement désavantagés. Et cela peut et doit s'améliorer.
Les chefs d'orchestre : un personnage clé en position de faiblesse
Dans l'étude Chefs d'orchestre et directeurs en mouvement (LKCA), nous voyons comment les chefs d'orchestre se tortillent pour remplir tous les rôles :
- Directeur artistique
- Pédagogue
- Communicateur
- Freelance sans filet de sécurité
Ils combinent souvent plusieurs associations pour joindre les deux bouts et investissent eux-mêmes dans la formation continue et la préparation. Mais ils sont rarement reconnus structurellement comme des professionnels avec une position professionnelle à part entière【source : LKCA】.
Les outils existent, mais ils ne touchent pas encore suffisamment de personnes
Plate-forme L'ACCT a élaboré une module tarifaire et des outils de soutien tels que fairPACCT. Transparents, conviviaux et adaptés aux pratiques culturelles.
Pourtant, seule une petite partie des professionnels et des conseils d'administration les utilisent activement. Il ne s'agit pas d'un manque de volonté, mais souvent d'une méconnaissance, d'une incapacité à agir ou d'une inquiétude quant à la viabilité financière.
Et pendant ce temps, le domaine évolue...
Le modèle associatif classique est en déclin. De plus en plus, les gens travaillent ensemble dans le cadre de projets temporaires, de réseaux informels ou d'initiatives de quartier - sans conseil d'administration formel ni entité juridique.
Cela nécessite de nouvelles formes d'organisation et de remboursement :
- Travailler avec des accords clairs à l'avance
- Utiliser le module de tarification également pour les collaborations temporaires
- Impliquer des crayons ou des intermédiaires pour la manipulation
- Demander explicitement aux fonds et aux municipalités un espace pour la rémunération équitable
Sans structure, pas de paiement ? Non - sans imagination, pas d'innovation.
Les organisations faîtières : des acteurs clés dans une position difficile
De nombreux parapluies nationaux ont la Accord de bonne pratique signé. C'est précieux. Elles font partie de conversations importantes sur la professionnalisation et le positionnement.
En même temps, ils sont ancrés dans un domaine qui varie considérablement en termes de soutien, d'état d'esprit et de volonté de changement. C'est ce qui complique les choses :
- Comment informer vos partisans sans les aliéner ?
- Comment encourager une rémunération équitable sans perdre de membres ?
Je vois de nombreux dômes qui cherchent le bon ton, le bon rythme. Et pourtant, il est important qu'ils continuent à utiliser leur position en tant que connecteurs. Non pas en imposant, mais en donnant des conseils. En partageant leurs connaissances, en diffusant de bons exemples et en maintenant ouverte la conversation sur l'appréciation.
Parce que ceux qui représentent le domaine l'aident aussi à avancer en osant nommer les points qui fâchent.
L'espace politique existe
Le Note VNG "Sauvegarder la culture ensemble" (août 2024) montre :
La rémunération équitable ne doit pas nécessairement coûter des millions. Avec des conditions ciblées et une marge de manœuvre politique, les municipalités peuvent faire de la rémunération équitable une réalité. structurellement possible make【source:VNG】.
"Les municipalités, en tant que premier gouvernement, sont le principal bailleur de fonds de la culture. Ce faisant, elles assument une rémunération équitable." - VNG, 2024
Lorsque les municipalités reconnaissent les créateurs et les intermédiaires non formels comme des partenaires à part entière, il est possible d'envisager une véritable professionnalisation dans le domaine de l'amateurisme.
Où se trouvent les opportunités ?
- Pour les professionnelsLes outils : Utiliser les outils existants. Donnez un nom à votre valeur. Soyez ouvert sur vos tarifs.
- Pour les conseils d'administrationLes questions à se poser : Discutez avec votre chef d'orchestre ou votre professeur de discipline. Ne parlez pas de "coût", mais de "qualité".
- Pour les dômes: Continuez à faire de la place pour l'apprentissage, le partage et l'ajustement. Une rémunération équitable n'exige pas la perfection, mais une orientation.
- Pour les municipalités et les fonds: Intégrez la rémunération équitable dans votre politique. Non seulement dans les institutions, mais aussi dans les initiatives sans structure formelle.
En conclusion - personnelle
Je n'écris pas cela en tant qu'outsider, mais en tant que personne qui connaît le secteur de l'intérieur. Qui voit combien de valeur est créée dans les salles de répétition, les studios et les gymnases. Qui sait combien d'amour et de savoir-faire sont mis dans la culture locale.
Mais l'amour n'est pas un modèle économique.
Et la qualité exige d'être reconnue, y compris en euros.
Ensemble, cherchons des moyens de considérer la rémunération équitable non pas comme un obstacle, mais comme un fondement. Pour une industrie durable. humaine. Et tournée vers l'avenir.
Vous souhaitez mettre en place un système de rémunération équitable au sein de votre organisation, de votre municipalité ou de votre réseau ?
Consultez le module de tarification ou contactez-nous pour une séance d'inspiration ou un atelier de travail.
