{"id":100792,"date":"2026-03-01T15:41:02","date_gmt":"2026-03-01T14:41:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/?p=100792"},"modified":"2026-03-01T15:41:07","modified_gmt":"2026-03-01T14:41:07","slug":"waar-blijft-de-ai-ambitie-van-de-cultuursector","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/03\/waar-blijft-de-ai-ambitie-van-de-cultuursector\/","title":{"rendered":"Quelle est l'ambition du secteur culturel en mati\u00e8re d'IA ?"},"content":{"rendered":"

Dans un article pr\u00e9c\u00e9dent<\/a> Je me suis attard\u00e9 sur le toll\u00e9 suscit\u00e9 par l'utilisation de l'intelligence artificielle par le British Museum. Il est apparu qu'il s'agissait moins d'un incident technologique que d'une tension culturelle. La discussion ne portait pas principalement sur les algorithmes, mais sur la confiance, la paternit\u00e9 et la question de savoir qui est responsable lorsque les machines interf\u00e8rent dans le domaine du sens et de l'interpr\u00e9tation. Il s'agissait d'un d\u00e9bat dans lequel la technologie a agi comme un catalyseur d'un malaise plus profond.<\/p>\n\n\n\n

Ce malaise se retrouve, quoique plus subtilement, dans les r\u00e9cents documents politiques et normatifs du secteur culturel n\u00e9erlandais. L'IA fait d\u00e9sormais partie int\u00e9grante du discours, mais elle y appara\u00eet rarement comme une promesse explicite. Elle est surtout consid\u00e9r\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment \u00e0 encadrer avec soin. Ou, de mani\u00e8re moins euph\u00e9mique, comme un \u00e9l\u00e9ment \u00e0 contr\u00f4ler.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e9rifier<\/h2>\n\n\n\n

Lorsqu'il est Cadre politique du DEN en mati\u00e8re d'IA<\/a>, le Norme mus\u00e9ale 2025<\/a> et si l'introduction de Birgit Donker<\/a> \u00e0 De Balie le 5 f\u00e9vrier, une image remarquablement coh\u00e9rente se d\u00e9gage. Les documents diff\u00e8rent par le ton, la port\u00e9e et l'intention, mais partagent une logique sous-jacente. L'IA est abord\u00e9e sous l'angle du contr\u00f4le, de la r\u00e9glementation et de l'att\u00e9nuation des risques. Le langage utilis\u00e9 est celui du contr\u00f4le, des proc\u00e9dures et des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le Cadre politique du DEN en mati\u00e8re d'IA<\/a> est le plus explicite \u00e0 cet \u00e9gard. L'IA appara\u00eet ici comme une pratique administrative qui appelle une politique. La fiabilit\u00e9, les droits d'auteur et de portrait, la vie priv\u00e9e, la transparence, les pr\u00e9jug\u00e9s et l'impact sur le travail sont syst\u00e9matiquement pass\u00e9s en revue. Sans exception, les questions pos\u00e9es dans le document sont rationnelles et n\u00e9cessaires. Comment les r\u00e9sultats de l'IA sont-ils contr\u00f4l\u00e9s ? Comment les organisations g\u00e8rent-elles les erreurs ou les hallucinations ? Quel est le rapport entre les applications de l'IA et les droits d'auteur ? Quelles sont les mesures n\u00e9cessaires pour prot\u00e9ger les donn\u00e9es personnelles ? Quand l'\u00e9tiquetage ou l'explication sont-ils n\u00e9cessaires ?<\/p>\n\n\n\n

L'attitude sous-jacente est d'ordre manag\u00e9rial. L'IA introduit des risques et des incertitudes et n\u00e9cessite donc des accords explicites. La structure et la responsabilit\u00e9 sont au c\u0153ur de la d\u00e9marche. L'IA appara\u00eet moins comme un moteur cr\u00e9atif que comme une t\u00e2che de gestion.<\/p>\n\n\n\n

Stabilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Le Norme mus\u00e9ale 2025<\/a> choisit un itin\u00e9raire diff\u00e9rent, mais aboutit \u00e0 un r\u00e9sultat similaire. L'IA est \u00e0 peine mentionn\u00e9e explicitement, mais elle est implicitement pr\u00e9sente partout. La gestion des risques, la num\u00e9risation et la s\u00e9curit\u00e9 de l'information num\u00e9rique incluent naturellement des applications de l'IA. La norme ne traite donc pas l'IA comme une technologie exceptionnelle, mais comme un \u00e9l\u00e9ment des normes professionnelles existantes. Tout ce qui s'applique \u00e0 l'informatique, aux donn\u00e9es et \u00e0 la continuit\u00e9 s'applique \u00e9galement \u00e0 l'IA.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 encore, la stabilit\u00e9 domine. Les proc\u00e9dures, l'assurance, les cycles PDCA et les politiques de continuit\u00e9 forment le cadre. L'IA est int\u00e9gr\u00e9e dans une logique institutionnelle ax\u00e9e sur la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et le professionnalisme.<\/p>\n\n\n\n

Le conf\u00e9rence de Birgit Donker<\/a> introduit un registre diff\u00e9rent. Ici, l'IA passe du niveau organisationnel \u00e0 un contexte social et \u00e9conomique plus large. L'accent est mis sur les droits d'auteur, la cr\u00e9ation de valeur et la position des cr\u00e9ateurs. L'IA est d\u00e9crite comme un syst\u00e8me qui perturbe les m\u00e9canismes de distribution existants, mais il est remarquable que le texte s'ouvre avec emphase sur une reconnaissance qui est souvent sous-estim\u00e9e dans le d\u00e9bat : L'IA rend beaucoup de choses possibles et offre des opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Instrument<\/h2>\n\n\n\n

Ce passage n'est pas purement rh\u00e9torique. Le document fait explicitement r\u00e9f\u00e9rence aux artistes et aux cr\u00e9ateurs qui utilisent d\u00e9j\u00e0 l'IA comme outil et comme mat\u00e9riau. L'IA, l'intelligence artificielle, rend beaucoup de choses possibles, elle offre des opportunit\u00e9s. Des artistes en tirent parti, comme le collectif de performance URLAND<\/a> avec leur performance l'art vivant \u00e0 l'heure du num\u00e9rique<\/em>. Mme Donker estime que le secteur de la cr\u00e9ation ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 exclusivement comme une victime du changement technologique, mais plut\u00f4t comme une source d'innovation. Les programmes d'innovation en mati\u00e8re d'IA devraient \u00eatre ouverts aux artistes, affirme-t-elle, et d'autres parties devraient impliquer structurellement les cr\u00e9ateurs. Ici, l'IA n'appara\u00eet pas seulement comme un risque ou une menace, mais comme une opportunit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le discours de Mme Donker contient un autre \u00e9l\u00e9ment qui m\u00e9rite l'attention : sa proposition d'un pr\u00e9l\u00e8vement de 5 % sur les abonnements \u00e0 l'AI, destin\u00e9 \u00e0 financer un fonds de transition pour les cr\u00e9ateurs. Le principe de cette proposition ne m'est pas \u00e9tranger. En tant que pr\u00e9sident de la commission des m\u00e9dias du Conseil de la culture, j'ai propos\u00e9 il y a des ann\u00e9es un syst\u00e8me similaire pour le secteur du streaming : un pr\u00e9l\u00e8vement limit\u00e9 sur les abonnements, afin qu'une partie des revenus de la distribution revienne \u00e0 la production nationale. Cela a pris du temps, mais le principe a fini par \u00eatre mis en \u0153uvre. Cet argent reste dans le secteur et renforce l'\u00e9cosyst\u00e8me des cr\u00e9ateurs et des producteurs.<\/p>\n\n\n\n

Garniture blanche<\/h2>\n\n\n\n

Avec l'IA, les choses sont plus fondamentalement diff\u00e9rentes. Les fournisseurs op\u00e8rent \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, les cha\u00eenes de valeur sont diffuses et les effets s'\u00e9tendent bien au-del\u00e0 des arts et de la culture. La transition provoqu\u00e9e par l'IA g\u00e9n\u00e9rative affecte potentiellement le vaste champ des professions en col blanc. Un fonds de transition peut soulager les cr\u00e9ateurs, mais le changement structurel deviendra pertinent pour une grande partie des travailleurs de la connaissance. Le d\u00e9bat sur l'IA devient in\u00e9vitablement un d\u00e9bat sur la conception du travail au 21e si\u00e8cle.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s la lecture de ces trois documents, un curieux vide reste palpable. Ce qui domine presque partout, c'est le langage du contr\u00f4le. Les cadres juridiques, \u00e9thiques et organisationnels d\u00e9finissent le discours. L'IA est r\u00e9glement\u00e9e, normalis\u00e9e, analys\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Biais<\/h2>\n\n\n\n

Ce r\u00e9flexe est compr\u00e9hensible. Les institutions culturelles op\u00e8rent dans un environnement o\u00f9 les fonds publics, la l\u00e9gitimit\u00e9 sociale et la confiance sont essentiels. La prudence n'est pas une faiblesse, mais une n\u00e9cessit\u00e9 institutionnelle. Pourtant, cela cr\u00e9e un biais subtil. L'IA appara\u00eet avant tout comme une source de risque, et non comme un outil permettant de cr\u00e9er de nouvelles formes de valeur culturelle. Ce qui est moins visible, c'est sa traduction en pratique et en ambition. C'est remarquable, car l'IA offre \u00e9videmment plus que le risque, comme le souligne \u00e0 juste titre Donker.<\/p>\n\n\n\n

Ils ouvrent de nouveaux espaces d'interpr\u00e9tation et de pr\u00e9sentation. Les mod\u00e8les de grand langage peuvent \u00e9tablir des liens entre les objets, les contextes et les r\u00e9cits \u00e0 une \u00e9chelle qui transcende les m\u00e9thodes de recherche traditionnelles. Ils ne remplacent pas les conservateurs, mais compl\u00e8tent leurs outils d'analyse. Les interfaces IA permettent des formes d'interaction avec le public dans lesquelles les visiteurs ne sont plus simplement des destinataires passifs, mais des interlocuteurs actifs. La technologie peut am\u00e9liorer l'accessibilit\u00e9, favoriser le multilinguisme et renforcer l'inclusivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Risque paradoxal<\/h2>\n\n\n\n

De nouvelles possibilit\u00e9s apparaissent \u00e9galement dans la pratique artistique. Les artistes font d\u00e9j\u00e0 de nombreuses exp\u00e9riences avec des syst\u00e8mes g\u00e9n\u00e9ratifs, des images synth\u00e9tiques et des r\u00e9cits algorithmiques. L'IA n'y est pas une menace, mais un nouveau mat\u00e9riau. Le Hollandais Jeroen van der Most<\/a> est un artiste de l'IA de renomm\u00e9e internationale.<\/p>\n\n\n\n

Une approche essentiellement d\u00e9fensive de l'IA cr\u00e9e un risque paradoxal. Il ne s'agit pas seulement d'une atteinte \u00e0 la l\u00e9galit\u00e9 ou \u00e0 la r\u00e9putation, mais d'une perte de pertinence. Les attentes du public \u00e9voluent. Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations \u00e9voluent naturellement dans des environnements num\u00e9riques interactifs et r\u00e9actifs. Les institutions qui consid\u00e8rent l'IA uniquement comme une question de conformit\u00e9 risquent de suivre la technologie plut\u00f4t que de contribuer \u00e0 la fa\u00e7onner.<\/p>\n\n\n\n

Risques acceptables<\/h2>\n\n\n\n

L'innovation et la ma\u00eetrise se tol\u00e8rent mal lorsqu'elles sont strictement s\u00e9par\u00e9es. L'IA se nourrit d'exp\u00e9rimentations, d'it\u00e9rations et d'applications inattendues. Les cadres politiques supposent la pr\u00e9visibilit\u00e9 et le contr\u00f4le. C'est peut-\u00eatre la raison pour laquelle l'IA n\u00e9cessite une couche suppl\u00e9mentaire en plus des normes et des politiques : une vision explicite de l'innovation.<\/p>\n\n\n\n

Non seulement les risques \u00e0 \u00e9viter, mais aussi les risques acceptables dans la poursuite de l'innovation. Le secteur culturel poss\u00e8de traditionnellement une capacit\u00e9 unique \u00e0 explorer les nouveaux m\u00e9dias de mani\u00e8re critique et cr\u00e9ative. L'art et la technologie ont toujours entretenu une relation r\u00e9ciproque. Pourquoi l'IA serait-elle une exception ?<\/p>\n\n\n\n

La politique en mati\u00e8re d'IA est n\u00e9cessaire. Mais \u00e0 elle seule, la politique permet surtout d'\u00e9viter les d\u00e9g\u00e2ts. C'est l'ambition qui donne la direction. C'est peut-\u00eatre l\u00e0 que r\u00e9side la prochaine \u00e9tape pour le secteur : ne plus consid\u00e9rer l'IA exclusivement comme quelque chose \u00e0 contr\u00f4ler, mais comme un nouvel espace dans lequel les institutions culturelles peuvent red\u00e9finir leur propre r\u00f4le.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Parce que la technologie \u00e9volue sans cesse. La question est de savoir qui en d\u00e9termine le sens.<\/p>\n\n\n\n

PS : il est int\u00e9ressant de suivre un projet dans lequel ils travaillent \u00e0 la conception d'une archive mondiale en ligne qui guide l'impact de l'IA sur l'art, la culture et la production de connaissances. https:\/\/www.allianceimpact.org\/<\/a><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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