L'Association N\u00e9erlandaise des Arts de la Sc\u00e8ne (NAPK) constate des probl\u00e8mes structurels dans l'organisation du secteur des arts de la sc\u00e8ne.<\/p>\n\n\n\n
Dans une nouvelle analyse du syst\u00e8me, pr\u00e9sent\u00e9e aujourd'hui lors d'une r\u00e9union du NAPK Uitgelicht au Theater Utrecht, la f\u00e9d\u00e9ration pr\u00e9conise une approche int\u00e9gr\u00e9e de la politique et du financement \u00e0 travers toute la cha\u00eene.<\/p>\n\n\n\n
L'analyse cartographie l'interd\u00e9pendance entre l'art amateur, l'enseignement des arts, les cr\u00e9ateurs, les producteurs et les lieux de diffusion. Selon le NAPK, cette coh\u00e9rence est insuffisamment refl\u00e9t\u00e9e dans le syst\u00e8me actuel de subventions, de politiques et de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n
L'organisation signale des obstacles tels qu'une gouvernance fragment\u00e9e entre les niveaux et les fonds gouvernementaux, une infrastructure locale en d\u00e9clin, une transition vuln\u00e9rable de la formation \u00e0 la pratique professionnelle et un mod\u00e8le de financement qui offre peu de stabilit\u00e9. Ces facteurs se renforcent mutuellement et limitent l'espace de d\u00e9veloppement des cr\u00e9ateurs comme des institutions.<\/p>\n\n\n\n
Directeur Mirjam Terpstra (NAPK) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cNotre secteur fonctionne comme un syst\u00e8me, mais les politiques et le financement sont encore trop fragment\u00e9s. Pour un secteur p\u00e9renne, nous devons prendre la coh\u00e9rence comme point de d\u00e9part.\u201d<\/p>\n\n\n\n