{"id":138006,"date":"2026-09-09T16:38:23","date_gmt":"2026-09-09T14:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/?p=138006"},"modified":"2026-09-09T16:38:42","modified_gmt":"2026-09-09T14:38:42","slug":"hoe-digitaal-weerbaar-is-de-cultuursector","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/09\/hoe-digitaal-weerbaar-is-de-cultuursector\/","title":{"rendered":"Hoe digitaal weerbaar is de cultuursector?"},"content":{"rendered":"

Drie jaar na de eerste Cyber Security Scan onderzoekt DEN opnieuw hoe weerbaar culturele organisaties zijn in een tijd waarin AI, cloudplatformen en digitale afhankelijkheid het speelveld ingrijpend hebben veranderd.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Drie jaar is in de digitale wereld een eeuwigheid. Toen DEN in 2023 de eerste Cyber Security Scan voor de cultuursector publiceerde, stond kunstmatige intelligentie nog aan het begin van haar doorbraak. ChatGPT was vooral een veelbesproken experiment, cyberaanvallen werden nog vaak gezien als een probleem van grote bedrijven en de meeste culturele organisaties waren vooral bezig met digitalisering als middel om hun publiek beter te bereiken. Inmiddels ziet de werkelijkheid er anders uit. Vrijwel iedere instelling werkt dagelijks met cloudplatforms, online ticketing, digitale collecties, externe softwareleveranciers en in toenemende mate ook met AI. Daarmee is ook de vraag veranderd. Niet langer \u00f3f digitale veiligheid belangrijk is, maar hoe afhankelijk organisaties inmiddels zijn geworden van digitale systemen waarover zij vaak nog maar beperkt de regie voeren.<\/p>\n\n\n\n

Daarom is het goed dat DEN opnieuw een Cybersecurity Scan organiseert. Omdat de wereld sindsdien zo snel is veranderd dat een nieuwe nulmeting eigenlijk onmisbaar is geworden. Bestuurders, toezichthouders en beleidsmakers hebben behoefte aan een actueel beeld van de digitale weerbaarheid van de cultuursector. Niet gebaseerd op incidenten die het nieuws halen, maar op de dagelijkse praktijk van collega organisaties uit de culturele sector.<\/p>\n\n\n\n

De digitale werkelijkheid van 2026<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

De eerste scan uit 2023 liet een aantal opmerkelijke zaken zien. Bij bijna drie op de tien culturele organisaties had zich in de voorgaande drie jaar een cyberincident voorgedaan waarbij systemen bewust werden ontregeld of gegevens werden buitgemaakt. Nog opvallender was dat de omvang van een organisatie daarbij nauwelijks verschil maakte. Grote instellingen bleken niet wezenlijk veiliger dan kleinere organisaties. Tegelijkertijd beschikte 65 procent van de respondenten niet over een specifiek budget voor cybersecurity, had geen cyber verzekering en gaf een groot deel aan dat een samenhangend beleid voor digitale veiligheid ontbrak. Losse maatregelen waren er vaak wel, maar een overkoepelende aanpak veel minder.<\/p>\n\n\n\n

Dat beeld is interessant omdat het iets laat zien wat veel verder gaat dan techniek. De meeste organisaties weten inmiddels heel goed dat sterke wachtwoorden belangrijk zijn, dat antivirussoftware moet worden bijgehouden en dat phishing een risico vormt. Toch blijkt uit dezelfde scan dat kennisdeling, duidelijke afspraken en bestuurlijke verankering vaak nog ontbreken. Digitale veiligheid is daarmee geen verzameling technische maatregelen, maar vooral een organisatievraagstuk. Wie is verantwoordelijk? Welke risico’s accepteren we? Welke leveranciers vertrouwen we? En wat gebeurt er wanneer een essentieel systeem morgen niet meer beschikbaar is? Ook dat komt uit het onderzoek naar voren. Bijna de helft van de organisaties verwacht dat een langdurige uitval van digitale systemen zeer hinderlijk tot zelfs ingrijpend zou zijn voor de dagelijkse bedrijfsvoering.<\/p>\n\n\n\n

Dat veranderende risicobeeld is ook zichtbaar op een andere plek: de verzekeringsmarkt. Waar een cyberverzekering enkele jaren geleden nog vooral werd gezien als een extra voorziening, stellen verzekeraars tegenwoordig steeds vaker eisen aan de digitale basis van een organisatie. Zaken als multifactorauthenticatie, goede back-ups, patchbeheer en een helder incidentproces zijn steeds vaker voorwaarden om \u00fcberhaupt voor dekking in aanmerking te komen. Een cyberverzekering is daarmee niet alleen een financieel vangnet wanneer het misgaat, maar ook een graadmeter voor de digitale volwassenheid van een organisatie. Gelukkig komen er gespecialiseerde cyberverzekeringspartijen die niet alleen kennis van cyber, maar ook van de culturele sector hebben.<\/p>\n\n\n\n

Van cybersecurity naar goed bestuur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sinds 2023 is er nog een dimensie bij gekomen. Kunstmatige intelligentie verandert niet alleen de manier waarop culturele organisaties werken, maar ook de manier waarop cybercriminelen opereren. Phishingmails zijn overtuigender geworden, neptelefoontjes klinken geloofwaardiger en informatie waarmee vroeger uren onderzoek gemoeid was, kan tegenwoordig in enkele minuten worden verzameld en verwerkt. Tegelijkertijd gebruiken organisaties zelf steeds vaker AI bij communicatie, onderzoek, publieksbereik en bedrijfsvoering. Daarmee groeit niet alleen de productiviteit, maar ook de afhankelijkheid van externe technologiebedrijven en digitale diensten.<\/p>\n\n\n\n

Die ontwikkeling raakt vrijwel iedere culturele organisatie, ook wanneer zij zichzelf niet als bijzonder digitaal beschouwt. Een museum beheert digitale collecties, een theater verkoopt kaarten via online platforms, een archief werkt met cloudopslag en vrijwel iedere instelling verwerkt persoonsgegevens van bezoekers, medewerkers, vrijwilligers of donateurs. De vraag is daardoor niet langer welke computer beschermd moet worden, maar hoe robuust het geheel van systemen, leveranciers en processen eigenlijk is geworden.<\/p>\n\n\n\n

Tijdens het schrijven van mijn boek Digitaal Afhankelijk, dat dit najaar verschijnt bij Van Duuren Media, kwam ik diezelfde ontwikkeling steeds opnieuw tegen. Cyberveiligheid bleek zelden een op zichzelf staand onderwerp. Vrijwel altijd bleek het onderdeel van een veel bredere afhankelijkheid van technologie, data en leveranciers. Dat maakt digitale veiligheid steeds minder een onderwerp voor de ICT-afdeling alleen. Het raakt bestuurders die besluiten nemen over investeringen, toezichthouders die verantwoordelijk zijn voor continu\u00efteit en reputatie, medewerkers die dagelijks met digitale systemen werken en uiteindelijk ook het publiek dat erop vertrouwt dat culturele organisaties zorgvuldig omgaan met hun gegevens en hun digitale erfgoed.<\/p>\n\n\n\n

Misschien is dat wel de belangrijkste verandering van de afgelopen drie jaar. Digitale veiligheid is verschoven van een technisch vraagstuk naar een governancevraagstuk. Niet omdat bestuurders allemaal cybersecurityspecialisten moeten worden, maar omdat zij verantwoordelijk zijn voor de voorwaarden waaronder een organisatie veilig kan functioneren. Net zoals financi\u00eble continu\u00efteit, integriteit of goed werkgeverschap bestuurlijke onderwerpen zijn, geldt dat inmiddels ook voor digitale weerbaarheid.<\/p>\n\n\n\n

Een nieuwe nulmeting voor de sector<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Daarom is het verstandig dat DEN opnieuw een breed beeld wil krijgen van de sector. De eerste scan liet niet alleen zien waar kwetsbaarheden zaten, maar ook dat organisaties behoefte hadden aan kennisdeling, praktische ondersteuning, gezamenlijke voorzieningen en een onafhankelijke partij die de sector helpt om zich verder te ontwikkelen. Die behoefte zal eerder zijn toegenomen dan afgenomen<\/p>\n\n\n\n

Wie in de cultuursector werkt, hoeft daarvoor geen ICT-specialist te zijn. Integendeel. Juist de ervaringen van bestuurders, toezichthouders, directeuren, medewerkers en vrijwilligers samen laten zien hoe digitaal weerbaar een organisatie werkelijk is. Daarom is het belangrijk dat zoveel mogelijk organisaties deelnemen aan de Cybersecurity Scan 2026<\/strong>. Hoe groter de deelname, hoe betrouwbaarder het beeld dat ontstaat van de digitale weerbaarheid van de Nederlandse cultuursector. Dat helpt niet alleen individuele organisaties om betere keuzes te maken, maar geeft ook financiers, beleidsmakers, verzekeraars en de sector zelf een realistischer beeld van de uitdagingen die de komende jaren voor ons liggen.<\/p>\n\n\n\n

Omdat de sector de afgelopen drie jaar zo sterk is veranderd, is een vergelijking met de eerste meting extra waardevol. Alleen met een brede deelname ontstaat een betrouwbaar beeld van waar de cultuursector vandaag staat. Deelname kost weinig tijd, maar levert waardevolle kennis op voor de hele sector. Doe daarom mee voor 20 september aan de Cybersecurity Scan 2026 van DEN en deel de oproep ook binnen je eigen netwerk. Een sector die steeds digitaler wordt, heeft belang bij een zo compleet mogelijk beeld van haar digitale weerbaarheid. <\/p>\n\n\n\n

Hier is de lien<\/a> naar de scan.<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cyberveiligheid is in de cultuursector allang geen onderwerp meer voor de IT-afdeling alleen. Kunstmatige intelligentie, cloudplatformen en digitale afhankelijkheid hebben het speelveld ingrijpend veranderd. Waarom de nieuwe Cybersecurity Scan van DEN daarom belangrijker is dan ooit.<\/p>","protected":false},"author":1273,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"activitypub_content_warning":"","activitypub_content_visibility":"","activitypub_max_image_attachments":3,"activitypub_interaction_policy_quote":"anyone","activitypub_status":"federated","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[15614,16518,11687],"tags":[16510,16509],"class_list":["post-138006","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-beleid","category-featured","category-donatie-gevraagd","tag-cyberveiligheid","tag-den"],"featured_image_url":[],"post_author":"Guido van Nispen","assigned_categories":"beleid, featured, WAARDEER & DONEER!","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack-related-posts":[{"id":100931,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/03\/cyber-hacks-101-van-ethische-hackers-tot-criminele-bendes-wat-bestuurders-en-toezichthouders-in-de-cultuursector-moeten-weten-over-moderne-cyberdreigingen\/","url_meta":{"origin":138006,"position":0},"title":"Cyber-attaques 101 : ce que les directeurs et les r\u00e9gulateurs du secteur culturel doivent savoir","author":"Guido van Nispen","date":"15 mars 2026","format":false,"excerpt":"Guido van Nispen \u00e9crit : \u201cDans un secteur qui prosp\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 la confiance du public, la cyber-r\u00e9silience a depuis longtemps cess\u00e9 d'\u00eatre une hygi\u00e8ne de bureau. Elle fait d\u00e9sormais partie de l'infrastructure culturelle elle-m\u00eame.\u201d...","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100450,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/01\/handreiking-weerbare-cultuursector-in-tijden-van-polarisatie\/","url_meta":{"origin":138006,"position":1},"title":"GUIDE POUR UN SECTEUR CULTUREL R\u00c9SILIENT EN P\u00c9RIODE DE POLARISATION","author":"een van onze leden","date":"20 janvier 2026","format":false,"excerpt":"Aujourd\u2019hui, Kunsten \u201992 pr\u00e9sente le guide intitul\u00e9 \u2019 Un secteur culturel r\u00e9silient \u00bb. Ce guide est le fruit d\u2019une ann\u00e9e de recherche men\u00e9e par l\u2019Institut Verwey-Jonker, \u00e0 la demande de Kunsten \u201992 et gr\u00e2ce au soutien financier du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation, de la Culture et des Sciences. Le secteur culturel et cr\u00e9atif a besoin d\u2019outils pour pouvoir travailler dans le\u2026","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100562,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/01\/digitale-volwassenheid-kan-zich-geen-zesje-meer-veroorloven\/","url_meta":{"origin":138006,"position":2},"title":"La maturit\u00e9 num\u00e9rique ne peut plus se permettre de se contenter de six","author":"Guido van Nispen","date":"29 janvier 2026","format":false,"excerpt":"La maturit\u00e9 num\u00e9rique ne peut plus se contenter d\u2019une note de 6. Le secteur culturel n\u00e9erlandais fait des progr\u00e8s visibles en mati\u00e8re de num\u00e9risation, mais le rythme reste en de\u00e7\u00e0 de la r\u00e9alit\u00e9 d\u2019un monde de plus en plus marqu\u00e9 par l\u2019IA, les donn\u00e9es et les cyberrisques. Une \u00e9tude r\u00e9cente men\u00e9e par DEN montre que de nombreuses institutions restent enlis\u00e9es dans\u2026","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-29-at-10.14.03-scaled.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-29-at-10.14.03-scaled.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-29-at-10.14.03-scaled.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-29-at-10.14.03-scaled.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-29-at-10.14.03-scaled.png?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-29-at-10.14.03-scaled.png?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":100862,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/03\/als-zelfs-een-telecombedrijf-het-niet-kan-voorkomen-wat-de-culturele-sector-kan-leren-van-de-odido-hack\/","url_meta":{"origin":138006,"position":3},"title":"Quand m\u00eame une entreprise de t\u00e9l\u00e9communications ne peut pas l'emp\u00eacher : ce que le secteur culturel peut apprendre du piratage d'Odido","author":"Guido van Nispen","date":"7 mars 2026","format":false,"excerpt":"M\u00eame une entreprise de t\u00e9l\u00e9communications forte de centaines de sp\u00e9cialistes en informatique s'est av\u00e9r\u00e9e incapable d'emp\u00eacher une violation de donn\u00e9es. Le piratage d'Odido r\u00e9v\u00e8le la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des organisations lorsque l'identit\u00e9 et les donn\u00e9es sont au premier plan. Pour les mus\u00e9es et les institutions culturelles, la le\u00e7on la plus importante ne r\u00e9side pas dans la technologie, mais dans la gouvernance et une gestion consciente des risques.","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100680,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/02\/de-mythe-van-de-digitale-rijbaan-waarom-de-culturele-sector-niet-even-kan-overstappen-op-soevereine-europese-it\/","url_meta":{"origin":138006,"position":4},"title":"Le mythe de la voie num\u00e9rique : pourquoi le secteur culturel ne peut pas passer \u2018bri\u00e8vement\u2019 \u00e0 une technologie de l'information europ\u00e9enne souveraine","author":"Guido van Nispen","date":"15 f\u00e9vrier 2026","format":false,"excerpt":"La souverainet\u00e9 num\u00e9rique semble attrayante, mais il ne s'agit pas d'une simple conversion. La comparaison avec les Jours H de la Su\u00e8de masque la r\u00e9alit\u00e9 num\u00e9rique complexe dans laquelle op\u00e8rent les institutions culturelles. Sur la d\u00e9pendance, les cyber-risques et la r\u00e9alit\u00e9 de la gouvernance - et pourquoi le r\u00e9alisme est plus urgent que l'ambition. Lire pourquoi.","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100551,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/01\/musea-zijn-soft-targets-waarom-is-cyberveiligheid-nog-altijd-geen-serieuze-bestuurszaak\/","url_meta":{"origin":138006,"position":5},"title":"Les mus\u00e9es sont des cibles faciles - Pourquoi la cybers\u00e9curit\u00e9 n'est-elle toujours pas une question de gouvernance s\u00e9rieuse ?","author":"Guido van Nispen","date":"27 janvier 2026","format":false,"excerpt":"Les mus\u00e9es id\u00e9alisent le vol physique, mais sous-estiment la vuln\u00e9rabilit\u00e9 num\u00e9rique. Cet article explique pourquoi les cyberincidents ne sont pas le fruit du hasard, mais rel\u00e8vent d'une d\u00e9faillance de la direction \u2014 et pourquoi la r\u00e9silience num\u00e9rique est d\u00e9sormais tout aussi fondamentale que la s\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9serves ou la protection contre les incendies.","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3yKke-zTU","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1273"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138006"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":138030,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138006\/revisions\/138030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=138006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=138006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}