{"id":141157,"date":"2026-10-01T18:29:38","date_gmt":"2026-10-01T16:29:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/?p=141157"},"modified":"2026-10-01T18:29:38","modified_gmt":"2026-10-01T16:29:38","slug":"stichting-sociale-veiligheid-podiumkunsten-lanceert-handreiking-beschermd-besturen-over-sociale-veiligheid-van-directeur-bestuurders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/10\/stichting-sociale-veiligheid-podiumkunsten-lanceert-handreiking-beschermd-besturen-over-sociale-veiligheid-van-directeur-bestuurders\/","title":{"rendered":"La Fondation pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les arts du spectacle lance un guide intitul\u00e9 \u2018 Gestion s\u00e9curis\u00e9e \u2019 consacr\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale des directeurs-administrateurs"},"content":{"rendered":"

De Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten lanceert vandaag de handreiking Beschermd Besturen. De publicatie richt zich op de sociale veiligheid van directeur-bestuurders in de podiumkunsten en helpt bestuurders en toezichthouders om zorgvuldig om te gaan met situaties rond ongewenste omgangsvormen en grensoverschrijdend gedrag.<\/p>\n

De aandacht voor sociale veiligheid op de werkvloer is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Daarbij is veel aandacht voor de positie van medewerkers, terwijl de positie van de directeur-bestuurder vaak onderbelicht blijft. Directeur-bestuurders nemen een complexe positie in: zij zijn eindverantwoordelijk voor een veilige werkomgeving, vormen het gezicht van de organisatie en zijn tegelijkertijd werknemer van de raad van toezicht. Situaties rond grensoverschrijdend gedrag of beschuldigingen daarvan kunnen daardoor grote bestuurlijke, juridische en persoonlijke gevolgen hebben.<\/p>\n

Weinig structurele ondersteuning<\/h2>\n

De handreiking komt voort uit de constatering dat er voor directeur-bestuurders nog weinig structurele ondersteuning en kaders zijn op dit gebied. Mirjam van Tiel, zakelijk directeur-bestuurder van Theater Oostpool, en Sewan Mumcuyan, directeur-bestuurder van Stadsschouwburg Utrecht, namen twee jaar geleden samen met de Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten het initiatief voor de handreiking. Mirjam van Tiel: \u201cHiermee kunnen we het gesprek verbreden naar de sociale veiligheid van directeuren zelf. Dat was een hiaat in de discussie, terwijl de urgentie groot is: veel directeuren krijgen hiermee te maken.\u201d<\/p>\n

Voor bestuurders en toezichthouders<\/h2>\n

Beschermd Besturen is ontwikkeld door een werkgroep van directeur-bestuurders in de podiumkunsten, in samenwerking met de NAPK, VSCD, Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten en Bureau &MAES. Een diverse groep van organisaties en peers, waaronder Raad voor Cultuur, Ministerie van OCW, Cultuur+Ondernemen en Mores, heeft meegelezen en input geleverd. De handreiking is in eerste instantie bedoeld voor directeur-bestuurders van gezelschappen, schouwburgen, concertzalen en andere podiumkunstinstellingen. Ook raden van toezicht, vertrouwenspersonen en adviseurs kunnen de handreiking gebruiken.<\/p>\n

De publicatie behandelt onder meer de rollen en verantwoordelijkheden van directeur-bestuurders en raden van toezicht, preventief handelen, protocollen, relevante wet- en regelgeving en gedragscodes. Daarnaast biedt de handreiking inzicht in vormen van ondersteuning en concrete stappen om binnen de eigen organisatie aan de slag te gaan.<\/p>\n

Een fictieve casus vormt de rode draad door de handreiking en maakt inzichtelijk hoe verschillende perspectieven en belangen in situaties rond sociale veiligheid kunnen samenkomen. Daarbij komen drie situaties aan bod die in de praktijk kunnen voorkomen: ongewenste omgangsvormen richting de directeur-bestuurder, beschuldigingen (terecht of onterecht) van ongewenste omgangsvormen aan het adres van de directeur-bestuurder en beschuldigingen aan het adres van collega-directeuren.<\/p>\n

Breder gesprek over governance<\/h2>\n

Sewan Mumcuyan ziet de handreiking als een middel om het gesprek over governance in de sector verder te brengen. \u201cHopelijk biedt de handreiking praktische handvatten voor zowel directeur-bestuurders als toezichthouders en draagt zij bij aan een breder gesprek over het verder versterken en professionaliseren van de governance in onze sector en de weerbaarheid van directeur-bestuurders.\u201d<\/p>\n

De handreiking is nadrukkelijk geen handleiding met \u00e9\u00e9n vaste werkwijze. Iedere organisatie en iedere situatie is anders. Beschermd Besturen biedt een vertrekpunt om het gesprek over sociale veiligheid aan te gaan, bewustwording te vergroten en inzicht te geven in waar bestuurders en organisaties terechtkunnen voor ondersteuning.<\/p>\n

De handreiking Beschermd Besturen is vanaf 1 oktober online beschikbaar via www.beschermdbesturen.nl<\/a>.<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten lanceert vandaag de handreiking Beschermd Besturen. De publicatie richt zich op de sociale veiligheid van directeur-bestuurders in de podiumkunsten en helpt bestuurders en toezichthouders om zorgvuldig om te gaan met situaties rond ongewenste omgangsvormen en grensoverschrijdend gedrag. De aandacht voor sociale veiligheid op de werkvloer is de afgelopen jaren sterk […]<\/p>\n","protected":false},"author":527,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"activitypub_content_warning":"","activitypub_content_visibility":"","activitypub_max_image_attachments":3,"activitypub_interaction_policy_quote":"anyone","activitypub_status":"federated","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[15614,11917,8843],"tags":[13606,16572,16604],"class_list":["post-141157","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-beleid","category-persberichten","category-podiumkunst","tag-fair-practice","tag-governance","tag-sociale-veiligeheid"],"featured_image_url":[],"post_author":"Napk M.Oele","assigned_categories":"beleid, PERSBERICHTEN, PODIUMKUNST","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack-related-posts":[{"id":101004,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/03\/het-nederlands-fotomuseum-noemde-het-een-cultuuronderzoek-het-was-een-afrekening\/","url_meta":{"origin":141157,"position":0},"title":"Le mus\u00e9e n\u00e9erlandais de la photographie a parl\u00e9 d'une enqu\u00eate culturelle. Il s'agissait d'un bilan.","author":"Wijbrand Schaap","date":"22 mars 2026","format":false,"excerpt":"Le feuilleton plut\u00f4t \u00e9trange qui entoure le Nederlands Fotomuseum a commenc\u00e9 une nouvelle saison ce week-end. De Volkskrant a publi\u00e9 les r\u00e9sultats d'une 'enqu\u00eate culturelle' confidentielle men\u00e9e par le Bureau Unravelling aupr\u00e8s du personnel et des anciens employ\u00e9s du Nederlands Fotomuseum. Le moment choisi pour cette 'fuite' est frappant : mardi prochain 24...","rel":"","context":"Dans "ACTUEEL"","block_context":{"text":"ACTUEEL","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/nieuws\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":121730,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/06\/nieuwe-governance-code-cultuur-brengt-meer-helderheid\/","url_meta":{"origin":141157,"position":1},"title":"Nouveau Code de Gouvernance du Secteur Culturel apporte plus de clart\u00e9","author":"Cultuur+Ondernemen","date":"25 juin 2026","format":false,"excerpt":"Une bonne gouvernance et une bonne supervision exigent des r\u00f4les clairs, des d\u00e9lib\u00e9rations prudentes et une discussion ouverte sur les responsabilit\u00e9s. Avec le Code de Gouvernance Culturelle renouvel\u00e9, Cultuur+Ondernemen offre aux organisations culturelles un meilleur cadre pour l'application du code dans la pratique quotidienne. Titia Haaxma, directrice-g\u00e9rante de Cultuur+Ondernemen : \u201c Les organisations ont indiqu\u00e9 avoir besoin de...","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":112193,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/05\/er-zijn-alleen-verliezers-toezicht-zonder-zichtbaar-toezicht\/","url_meta":{"origin":141157,"position":2},"title":"\u201cIl n'y a que des perdants\u201d Surveillance sans contr\u00f4le visible","author":"Guido van Nispen","date":"25 mai 2026","format":false,"excerpt":"L'affaire du licenciement de Birgit Donker au Nederlands Fotomuseum s'est transform\u00e9e en un miroir inconfortable pour la supervision, la l\u00e9gitimit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 publique. Dans quelle mesure la surveillance doit-elle \u00eatre visible dans les institutions publiques, et que dit-elle si elle ne devient reconnaissable que lorsque le conflit, les m\u00e9dias et la salle d'audience convergent ?","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100297,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/01\/johan-gijsen-nieuwe-voorzitter-van-de-raad-van-toezicht-van-festival-tweetakt\/","url_meta":{"origin":141157,"position":3},"title":"Johan Gijsen, nouveau pr\u00e9sident du conseil de surveillance du Festival Tweetakt","author":"een van onze leden","date":"12 janvier 2026","format":false,"excerpt":"Utrecht, 12 janvier 2026 - Le festival Tweetakt est fier d'annoncer la nomination de Johan Gijsen en tant que nouveau pr\u00e9sident de son conseil de surveillance. La nomination de M. Gijsen renforce la capacit\u00e9 strat\u00e9gique du festival. Gijsen succ\u00e8de ainsi \u00e0 Paul Broekhoff, dont le mandat s'ach\u00e8ve apr\u00e8s six ans. Le conseil d'administration de","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":125198,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/07\/het-failliet-van-een-illusie-een-beter-functionerende-cultuursector-door-invoering-van-de-governance-code-cultuur-met-het-raad-van-toezicht-model\/","url_meta":{"origin":141157,"position":4},"title":"La fin d'une illusion : un secteur culturel plus performant gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place du Code de gouvernance culturelle, avec le mod\u00e8le du Conseil de surveillance.","author":"Steve Austen","date":"8 juillet 2026","format":false,"excerpt":"Steve Austen \u00e0 propos du mod\u00e8le du conseil de surveillance dans le secteur artistique : \" J'ai assist\u00e9 \u00e0 trop d'expositions, de festivals, d'\u00e9v\u00e9nements litt\u00e9raires et de spectacles harmonis\u00e9s et standardis\u00e9s dans les pays de l'ancienne Union sovi\u00e9tique pour pouvoir esp\u00e9rer un quelconque bienfait de ces consignes d\u2019utilisation de plus en plus d\u00e9taill\u00e9es et complexes. \"","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100492,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/01\/is-het-toezicht-in-de-culturele-sector-fundamenteel-gebroken\/","url_meta":{"origin":141157,"position":5},"title":"La supervision dans le secteur culturel est-elle fondamentalement d\u00e9faillante ?","author":"Guido van Nispen","date":"23 janvier 2026","format":false,"excerpt":"Le contr\u00f4le dans le secteur culturel n'est pas entrav\u00e9 par un manque de r\u00e8gles, mais par des d\u00e9s\u00e9quilibres de pouvoir, un manque de transparence et un manque de contre-pouvoir correctif. Insights from recent reports and opinions and the meeting at the Nieuwe Kerk on 16 January following the Ex and Van Manen report.","rel":"","context":"Dans "beleid"","block_context":{"text":"beleid","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/genre\/beleid\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3yKke-AIJ","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141157","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141157"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141157\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":141158,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141157\/revisions\/141158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}