La Fondation pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les arts du spectacle lance aujourd\u2019hui le guide \u00ab Gestion prot\u00e9g\u00e9e \u00bb. Cette publication porte sur la s\u00e9curit\u00e9 sociale des directeurs-administrateurs dans le secteur des arts du spectacle et aide les dirigeants et les organes de contr\u00f4le \u00e0 g\u00e9rer avec prudence les situations li\u00e9es aux comportements ind\u00e9sirables et aux d\u00e9passements de limites.<\/p>\n
Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l'attention port\u00e9e \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale sur le lieu de travail s'est consid\u00e9rablement accrue. \u00c0 cet \u00e9gard, une grande attention est accord\u00e9e \u00e0 la situation des salari\u00e9s, tandis que celle des dirigeants reste souvent n\u00e9glig\u00e9e. Les dirigeants occupent une position complexe : ils sont les derniers responsables de la s\u00e9curit\u00e9 de l'environnement de travail, incarnent l'image de l'organisation et sont en m\u00eame temps des employ\u00e9s du conseil de surveillance. Les situations li\u00e9es \u00e0 des comportements inappropri\u00e9s ou \u00e0 des accusations en ce sens peuvent donc avoir de lourdes cons\u00e9quences administratives, juridiques et personnelles.<\/p>\n
Ce guide d\u00e9coule du constat qu'il existe encore peu de soutien structurel et de cadres de r\u00e9f\u00e9rence dans ce domaine pour les directeurs-g\u00e9rants. Mirjam van Tiel, directrice g\u00e9n\u00e9rale du Theater Oostpool, et Sewan Mumcuyan, directeur g\u00e9n\u00e9ral du Stadsschouwburg Utrecht, ont pris l\u2019initiative de ce guide il y a deux ans, en collaboration avec la Fondation pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les arts de la sc\u00e8ne. Mirjam van Tiel : \u201c Cela nous permet d\u2019\u00e9largir le d\u00e9bat \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale des directeurs eux-m\u00eames. Il s\u2019agissait l\u00e0 d\u2019une lacune dans la discussion, alors que l\u2019urgence est grande : de nombreux directeurs sont confront\u00e9s \u00e0 cette situation. \u201d<\/p>\n
Le programme \u00ab Gestion prot\u00e9g\u00e9e \u00bb a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par un groupe de travail compos\u00e9 de directeurs g\u00e9n\u00e9raux du secteur des arts du spectacle, en collaboration avec la NAPK, la VSCD, la Fondation pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les arts du spectacle et le Bureau &MAES. Un groupe diversifi\u00e9 d\u2019organisations et de pairs, parmi lesquels le Conseil de la culture, le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation, de la Culture et des Sciences, Cultuur+Ondernemen et Mores, a relu ce document et apport\u00e9 sa contribution. Ce guide s\u2019adresse en premier lieu aux directeurs-administrateurs de compagnies, de th\u00e9\u00e2tres, de salles de concert et d\u2019autres institutions du secteur des arts du spectacle. Les conseils de surveillance, les personnes de confiance et les conseillers peuvent \u00e9galement s\u2019en servir.<\/p>\n
Cette publication aborde notamment les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s des dirigeants et des conseils de surveillance, les mesures pr\u00e9ventives, les protocoles, la l\u00e9gislation et la r\u00e9glementation applicables, ainsi que les codes de conduite. Elle pr\u00e9sente \u00e9galement les diff\u00e9rentes formes de soutien disponibles et propose des mesures concr\u00e8tes pour mettre en \u0153uvre ces pratiques au sein de sa propre organisation.<\/p>\n
Un cas fictif sert de fil conducteur \u00e0 ce guide et permet de comprendre comment diff\u00e9rentes perspectives et diff\u00e9rents int\u00e9r\u00eats peuvent se recouper dans des situations li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Trois situations susceptibles de se pr\u00e9senter dans la pratique sont ainsi abord\u00e9es : des comportements ind\u00e9sirables \u00e0 l'\u00e9gard du directeur g\u00e9n\u00e9ral, des accusations (fond\u00e9es ou non) de comportements ind\u00e9sirables \u00e0 l'encontre du directeur g\u00e9n\u00e9ral et des accusations \u00e0 l'encontre de coll\u00e8gues directeurs.<\/p>\n
Sewan Mumcuyan consid\u00e8re ce guide comme un moyen de faire avancer le d\u00e9bat sur la gouvernance dans le secteur. \u201c Nous esp\u00e9rons que ce guide offrira des conseils pratiques tant aux dirigeants qu\u2019aux autorit\u00e9s de contr\u00f4le et qu\u2019il contribuera \u00e0 \u00e9largir le d\u00e9bat sur le renforcement et la professionnalisation de la gouvernance dans notre secteur, ainsi que sur la r\u00e9silience des dirigeants. \u201d<\/p>\n
Ce guide n\u2019est en aucun cas un manuel proposant une seule et unique m\u00e9thode de travail. Chaque organisation et chaque situation sont diff\u00e9rentes. \u00ab Prot\u00e9g\u00e9 Diriger \u00bb offre un point de d\u00e9part pour engager le dialogue sur la s\u00e9curit\u00e9 sociale, sensibiliser davantage et indiquer aux dirigeants et aux organisations o\u00f9 ils peuvent trouver de l\u2019aide.<\/p>\n