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<\/figure>\n\n\n\nDans cet aper\u00e7u, nous avons compar\u00e9 deux entreprises fictives, qui sont donc tr\u00e8s diff\u00e9rentes l'une de l'autre en termes absolus, mais qui obtiennent des r\u00e9sultats diff\u00e9rents en termes relatifs. Un groupe joue beaucoup mais relativement peu en dehors de son lieu d'emploi, l'autre peu mais relativement beaucoup dans d'autres r\u00e9gions. La m\u00e9diane que nous avons plac\u00e9e dans le tableau est la \"ligne de scie\" dans cette distribution, que le Performing Arts Fund utilise.<\/p>\n\n\n\n
Comptage des points<\/h2>\n\n\n\n
Dans sa r\u00e9ponse, le Performing Arts Fund a d\u00e9crit le principe comme suit : \"Pour d\u00e9terminer la contribution d'un candidat \u00e0 la r\u00e9partition g\u00e9ographique des spectacles, le Fonds a pris en compte le degr\u00e9 de r\u00e9partition proportionnelle des spectacles d'un candidat par cat\u00e9gorie dans l'ensemble du pays, y compris par rapport \u00e0 d'autres candidats. En d'autres termes, plus la r\u00e9partition est uniforme \u00e0 travers le pays, plus l'organisation est not\u00e9e sur cette composante (par 1 ou 2 points). Pour ce faire, le Fonds a utilis\u00e9 le syst\u00e8me suivant. Au sein d'une cat\u00e9gorie, le pourcentage de tous les candidats a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la proportion de leurs spectacles qui se d\u00e9rouleront dans une r\u00e9gion ou une ville donn\u00e9e. Pour chaque ville et r\u00e9gion, les pourcentages des diff\u00e9rents candidats ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s par ordre d\u00e9croissant. Le pourcentage moyen (la m\u00e9diane) a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 comme point de d\u00e9part pour \u00e9valuer la r\u00e9partition des candidats individuels\".<\/em> <\/p>\n\n\n\n Maintenant qu'il semble que les groupes \u00e9tablis ayant de nombreux engagements dans leur ville d'origine et dans la Randstad, et donc relativement peu \u00e0 l'ext\u00e9rieur, ont abandonn\u00e9, il pourrait y avoir un appauvrissement consid\u00e9rable de l'offre \u00e0 l'ext\u00e9rieur de la Randstad. <\/p>\n\n\n\n Il s'agit l\u00e0 d'un effet secondaire largement involontaire du changement d'orientation op\u00e9r\u00e9 par le Performing Arts Fund apr\u00e8s les ann\u00e9es 1990. Dans ce cadre, l'accent \u00e9tait mis sur le nombre de repr\u00e9sentations, ind\u00e9pendamment du nombre de productions, ce qui a conduit de nombreux cr\u00e9ateurs \u00e0 cr\u00e9er de nombreuses productions afin de pouvoir continuer \u00e0 vendre de nombreuses repr\u00e9sentations, alors que les ventes par production s'\u00e9taient effondr\u00e9es. L'appauvrissement de l'offre est donc en grande partie li\u00e9 \u00e0 la baisse de la qualit\u00e9 au cours de la d\u00e9cennie, face \u00e0 une offre croissante de productions. (Tout le pouvoir \u00e0 la ville ! L'avis du Conseil Culture diss\u00e9qu\u00e9 en 9 opportunit\u00e9s et 10 menaces - Culture Press<\/a>.)<\/p>\n\n\n\n Maintenant que cette situation ind\u00e9sirable s'est invers\u00e9e, un nouveau d\u00e9fi se pr\u00e9sente : des programmations vides dans des lieux qui, jusqu'\u00e0 r\u00e9cemment, offraient une gamme vivante de repr\u00e9sentations de diff\u00e9rents groupes, souvent assez connus. Il s'agit l\u00e0 d'un effet secondaire de l'accent mis sur la qualit\u00e9, les pratiques \u00e9quitables et la distribution que le secteur lui-m\u00eame a appel\u00e9 de ses v\u0153ux. <\/p>\n\n\n\n Une fois de plus, il appara\u00eet clairement que le syst\u00e8me par lequel les Pays-Bas assurent la production et l'achat d'\u0153uvres d'art a besoin d'une r\u00e9vision majeure. <\/p>\n\n\n\nIntentionnel<\/h2>\n\n\n\n
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