{"id":98658,"date":"2025-09-23T11:48:39","date_gmt":"2025-09-23T09:48:39","guid":{"rendered":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/?p=98658"},"modified":"2025-09-23T11:48:42","modified_gmt":"2025-09-23T09:48:42","slug":"toezicht-op-culturele-organisaties-kan-en-moet-beter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2025\/09\/toezicht-op-culturele-organisaties-kan-en-moet-beter\/","title":{"rendered":"Le contr\u00f4le des organismes culturels peut et doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9"},"content":{"rendered":"

La supervision des organisations du secteur culturel peut et doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e. C'est ce qu'\u00e9crit le Conseil Culture dans son avis pr\u00e9sent\u00e9 aujourd'hui : \"La supervision dans le secteur culturel : un art en soi\".<\/em> L'avis contient une approche int\u00e9gr\u00e9e avec des recommandations au minist\u00e8re de l'\u00e9ducation, de la culture et des sciences, aux fournisseurs de subventions, aux associations industrielles, aux organisations culturelles et aux r\u00e9gulateurs eux-m\u00eames.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De nombreux conseils de surveillance du secteur remplissent leur r\u00f4le avec soin et de mani\u00e8re ad\u00e9quate. Mais les exigences accrues de la soci\u00e9t\u00e9 et de la politique rendent leur travail plus difficile. \" Il est bon qu'une plus grande attention ait \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 des questions telles que la s\u00e9curit\u00e9 sociale, la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable et l'embauche de travailleurs ind\u00e9pendants. Mais c'est au superviseur et \u00e0 la direction de rester vigilants sur ce point, chacun \u00e9tant conscient de son propre r\u00f4le\".<\/em> Le Conseil de l'Europe est un lieu de rencontre et d'\u00e9change d'id\u00e9es, d\u00e9clare Kristel Baele, pr\u00e9sidente du Conseil de la culture, \u00e0 propos de l'avis.<\/p>\n\n\n\n

L'effort de professionnalisation<\/h2>\n\n\n\n

Les petites organisations du secteur en particulier sont confront\u00e9es \u00e0 une p\u00e9nurie de superviseurs ad\u00e9quats. La formation, la r\u00e9mun\u00e9ration et le recrutement pourraient \u00eatre plus professionnels, surtout par rapport \u00e0 d'autres secteurs semi-publics. Si l'on r\u00e9mun\u00e8re les superviseurs, on peut \u00e9galement s'attendre \u00e0 une meilleure qualit\u00e9 et il est \u00e9galement plus int\u00e9ressant pour les ind\u00e9pendants de devenir superviseurs. La concentration de la supervision, qui consiste \u00e0 regrouper plusieurs organisations au sein d'un m\u00eame organe de supervision, est \u00e9galement une option. En outre, le Conseil recommande de maintenir les subventions incitatives pour la formation des superviseurs.<\/p>\n\n\n\n

Culture Code de gouvernance<\/h2>\n\n\n\n

Ce code de conduite, qui fait autorit\u00e9, a besoin d'\u00eatre mis \u00e0 jour. Le Conseil recommande que le code soit adopt\u00e9 \u00e0 l'avenir par un comit\u00e9 ind\u00e9pendant, aliment\u00e9 par le terrain. Afin d'\u00e9viter que les superviseurs ne prennent connaissance tardivement d'abus au sein de l'organisation, il est important d'\u00e9tablir des r\u00e8gles pr\u00e9cises concernant les d\u00e9nonciateurs et les confidents.<\/p>\n\n\n\n

Comportement et culture<\/h2>\n\n\n\n

Une bonne supervision n'existe pas seulement par la gr\u00e2ce des lois, des r\u00e8gles et des codes. Le comportement et la culture sont \u00e9galement importants. S'ils peuvent \u00eatre discut\u00e9s, ils peuvent aussi \u00eatre influenc\u00e9s et orient\u00e9s, \u00e9crit le Conseil. Un bon point de d\u00e9part pour cette discussion est de parvenir ensemble \u00e0 une vision commune de la supervision pour sa propre organisation, dans le respect du r\u00f4le de chacun.<\/p>\n\n\n\n

Contr\u00f4le externe<\/h2>\n\n\n\n

Quand est-ce que c'est \u00e0 un subventionneur d'intervenir, et comment le faire efficacement ? Il y a encore trop d'ambigu\u00eft\u00e9 \u00e0 ce sujet. Une ligne directrice \u00e0 ce sujet pourrait \u00eatre utile. Le minist\u00e8re de l'\u00e9ducation, de la culture et des sciences et les fonds culturels de l'\u00c9tat, en leur qualit\u00e9 d'organismes subventionnaires, devraient \u00eatre charg\u00e9s de l'\u00e9laboration de ce document. Le besoin a \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9 sur le terrain d'un point d'information central, o\u00f9 les gestionnaires et les superviseurs peuvent se rendre \u00e0 un stade pr\u00e9coce et accessible pour poser des questions et r\u00e9soudre des probl\u00e8mes d\u00e9licats. Pour l'instant, cela vaut mieux que de mettre en place un comit\u00e9 des litiges ou une inspection, conclut le Conseil.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Le contr\u00f4le des organisations du secteur culturel peut et doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9. C'est ce qu'\u00e9crit le Conseil de la culture dans son rapport consultatif pr\u00e9sent\u00e9 aujourd'hui : \"Le contr\u00f4le dans le secteur culturel : un art en soi\". L'avis contient une approche int\u00e9gr\u00e9e avec des recommandations au minist\u00e8re de la ...<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Cet avis, r\u00e9dig\u00e9 en partie \u00e0 la demande de l'ancien ministre de l'OCW, a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 \u00e0 l'actuel ministre sortant, Gouke Moes. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par un comit\u00e9 consultatif compos\u00e9 de Wilma Gillis-Burleson (pr\u00e9sidente), Nancy Jouwe (\u00e9galement membre du conseil), Cees Langeveld, Jan Stolker, Jacqueline Stolmeijer-Arends et Hedwig Verhoeven.<\/p>\n\n\n\n

La pr\u00e9sentation de l'avis peut \u00eatre suivie via le livestream : La supervision dans le secteur culturel : un art en soi.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Documents :
OpinionSupervision des secteurs culturels de l'art.pdf<\/a><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Het toezicht op organisaties in de culturele sector kan en moet beter. Dat schrijft de Raad voor Cultuur in het vandaag gepresenteerde advies: “Toezicht in de culturele sector: een kunst apart”. Het advies bevat een integrale aanpak met aanbevelingen aan het ministerie van OCW, subsidieverstrekkers, brancheverenigingen, culturele organisaties en toezichthouders zelf. Veel Raden van Toezicht […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":71730,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"activitypub_content_warning":"","activitypub_content_visibility":"","activitypub_max_image_attachments":3,"activitypub_interaction_policy_quote":"anyone","activitypub_status":"federated","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1,15614,11917],"tags":[15891,5756,1148],"class_list":["post-98658","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nieuws","category-beleid","category-persberichten","tag-code-cultural-governance","tag-raad-van-toezicht","tag-raad-voor-cultuur"],"views":342,"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/raadvcultiir.jpg","jetpack-related-posts":[{"id":100492,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/01\/is-het-toezicht-in-de-culturele-sector-fundamenteel-gebroken\/","url_meta":{"origin":98658,"position":0},"title":"La supervision dans le secteur culturel est-elle fondamentalement d\u00e9faillante ?","author":"Guido van Nispen","date":"23 janvier 2026","format":false,"excerpt":"Le contr\u00f4le dans le secteur culturel n'est pas entrav\u00e9 par un manque de r\u00e8gles, mais par des d\u00e9s\u00e9quilibres de pouvoir, un manque de transparence et un manque de contre-pouvoir correctif. 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