{"id":99882,"date":"2025-12-16T16:42:07","date_gmt":"2025-12-16T15:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/?p=99882"},"modified":"2025-12-16T16:53:08","modified_gmt":"2025-12-16T15:53:08","slug":"openhartige-gesprekken-in-podcast-de-kunst-van-het-leiden-over-persoonlijke-crisis-en-invloed-op-leiderschap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2025\/12\/openhartige-gesprekken-in-podcast-de-kunst-van-het-leiden-over-persoonlijke-crisis-en-invloed-op-leiderschap\/","title":{"rendered":"CONVERSATIONS FRANCHES DANS LE PODCAST \u00ab L'ART DE DIRIGER \u00bb SUR LES CRISES PERSONNELLES ET LEUR INFLUENCE SUR LE LEADERSHIP"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">En mars 2025, le podcast <a href=\"https:\/\/cultuurontwerp.nl\/podcast\/\" title=\"\">L'art de diriger<\/a> En direct. Dans ce podcast, Anne-Marie Kremer (CultuurOntwerp) s'entretient en toute franchise avec des personnalit\u00e9s telles qu'Anne Breure (directrice artistique du Theater Utrecht), l'\u00e9crivain Lot Vekemans, Gabbi Mesters (directrice du Fonds pour la participation culturelle), Marc Vlemmix (Marc Vlemmix Dance) et In\u00e8z Derksen, directrice artistique de la troupe de th\u00e9\u00e2tre pour jeunes Het Laagland.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les leaders culturels en dialogue<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec ces leaders culturels innovants et d'autres, Anne-Marie examine les crises qu'ils ont travers\u00e9es dans leur vie professionnelle et priv\u00e9e. Quel impact ces \u00e9v\u00e9nements majeurs ont-ils eu sur eux personnellement ? Comment cela a-t-il influenc\u00e9 leur leadership ? Et qu'en ont-ils fait, au sens propre comme au figur\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avant &amp; Apr\u00e8s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les entretiens offrent un aper\u00e7u int\u00e9ressant du travail et du leadership dans le secteur culturel et de la mani\u00e8re dont sont g\u00e9r\u00e9s les \u00e9v\u00e9nements marquants tels que la maladie, la faillite, la mort, les crises d'identit\u00e9 et le burn-out. Ils se sont av\u00e9r\u00e9s \u00eatre un tournant dans la vie et ont cr\u00e9\u00e9 un \u2018 avant et apr\u00e8s \u2019.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainsi, <a href=\"https:\/\/cultuurontwerp.nl\/podcast?ppplayer=5a505f6871aeeae8663a0da96a0382d8&amp;ppepisode=c7a2bb7778720ba3968c134fd62a6740\" title=\"\">Marc Vlemmix<\/a> une nouvelle destination en dansant, apr\u00e8s avoir appris \u00e0 37 ans qu'il \u00e9tait atteint de la maladie de Parkinson. Pour <a href=\"https:\/\/cultuurontwerp.nl\/podcast?ppplayer=5a505f6871aeeae8663a0da96a0382d8&amp;ppepisode=68430c2befb10a845d43d461a5c043bc\" title=\"\">Anne Breure<\/a> Les l\u00e9sions c\u00e9r\u00e9brales subies apr\u00e8s un accident et un enfant confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes de sant\u00e9 ont rendu son leadership plus doux et plus empathique. La transition de son fils a conduit \u00e0 <a href=\"https:\/\/cultuurontwerp.nl\/podcast?ppplayer=5a505f6871aeeae8663a0da96a0382d8&amp;ppepisode=ac14b89a4f4b82c9aa51f9c7b8f48541\" title=\"\">In\u00e8z Derksen <\/a>\u00e0 une nouvelle repr\u00e9sentation, mais aussi \u00e0 un d\u00e9veloppement personnel profond.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Faire face \u00e0 l'adversit\u00e9, r\u00e9silience et leadership<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans d'autres \u00e9pisodes du podcast, Anne-Marie Kremer revient sur les conversations. Elle sait traduire les enseignements tir\u00e9s de la gestion des revers, de la r\u00e9silience et du leadership dans la vie et le travail de l'auditeur, en s'appuyant sur ses propres exp\u00e9riences avant et apr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2021, Kremer a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e avec succ\u00e8s pour un cancer du col de l'ut\u00e9rus, mais elle a d\u00fb faire face \u00e0 une longue convalescence et \u00e0 des s\u00e9quelles physiques permanentes. Cela l'a \u00e9galement pouss\u00e9e \u00e0 se r\u00e9inventer, devenant ainsi un exemple inspirant de ce qu'une crise peut apporter et de la mani\u00e8re dont on peut la g\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2500 t\u00e9l\u00e9chargements en 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <a href=\"https:\/\/cultuurontwerp.nl\/podcast\/\" title=\"\">podcast<\/a> est disponible sur Apple podcast, Spotify et le site web de CultuurOntwerp. Fin novembre, la campagne \u2018 Participez : 2 500 t\u00e9l\u00e9chargements fin 2025 \u2019 a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e. La campagne est toujours en cours : au 16 d\u00e9cembre, le compteur affiche 2 398 t\u00e9l\u00e9chargements (par 825 auditeurs).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le podcast \u00ab L'art du leadership \u00bb d'Anne-Marie Kremer (CultuurOntwerp), des leaders culturels tels qu'Anne Breure, Gabbi Mesters, In\u00e8z Derksen, Marc Vlemmix et Lot Vekemans parlent ouvertement des crises qu'ils ont v\u00e9cues, de ce que cela leur a fait personnellement et de l'influence sur leur leadership. Les conversations\u2026  <\/p>\n<p>Ces entretiens offrent un aper\u00e7u int\u00e9ressant du travail et du management dans le secteur culturel, ainsi que de la mani\u00e8re de faire face \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements marquants tels que la maladie, la faillite, le d\u00e9c\u00e8s, les crises d'identit\u00e9 et le burn-out. Dans de courts \u00e9pisodes intercal\u00e9s, Anne-Marie Kremer parvient \u00e0 transposer de mani\u00e8re inspirante des r\u00e9flexions sur la r\u00e9silience et le leadership dans la vie et le travail de l'auditeur.<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":99884,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_hide_featured_image":false,"_jetpack_featured_image_duplicate_dismissed":0,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"activitypub_content_warning":"","activitypub_content_visibility":"","activitypub_max_image_attachments":3,"activitypub_interaction_policy_quote":"anyone","activitypub_status":"federated","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[11917,8843],"tags":[16028],"class_list":["post-99882","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-persberichten","category-podiumkunst","tag-leiderschap"],"featured_image_url":{"thumbnail":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1-150x150.jpeg","medium":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1-300x200.jpeg","medium_large":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1-768x512.jpeg","large":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1-1024x682.jpeg","1536x1536":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1-1536x1024.jpeg","2048x2048":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1.jpeg","trp-custom-language-flag":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Anne-Marie-Kremer-1-18x12.jpeg"},"post_author":"een van onze leden","assigned_categories":"PERSBERICHTEN, PODIUMKUNST","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack-related-posts":[{"id":139557,"url":"https:\/\/cultureelpersbureau.nl\/fr\/2026\/09\/het-rapportcijfer-7-en-de-zes-meldingen-als-de-toezichthouder-te-laat-meet\/","url_meta":{"origin":99882,"position":0},"title":"La note de 7 et les six signalements \u2013 Quand l'autorit\u00e9 de contr\u00f4le effectue ses contr\u00f4les trop tard","author":"Guido van Nispen","date":"19 septembre 2026","format":false,"excerpt":"Une note de 7 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale, mais aussi six signalements et trente d\u00e9parts de collaborateurs. 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