La fièvre des fusions culturelles pourrait avoir de graves conséquences

À Amsterdam, le Holland Festival, le Theaterfestival, le Toneelgroep Amsterdam et quelques autres clubs vont "travailler en étroite collaboration". À La Haye, cela s'applique à Het Nationale Toneel et à la maison de théâtre pour jeunes Stella Den Haag, tandis qu'à Rotterdam... Schouwburg, Ro Theater et maison de production sont intimement liés. Utrecht célèbre la fusion des festivals Springdance et Festival aan de Werf, et compte depuis aujourd'hui un autre nouveau club de fusion : toutes les organisations littéraires et tous les festivals unissent leurs forces. Pendant ce temps, dans le sud des Pays-Bas, le Brabants Orkest et l'Orchestre symphonique du Limbourg se chamaillent pour savoir qui fera pression sur le CDA et le PVV pour empêcher la fusion imminente, tandis que dans l'est des Pays-Bas, l'Orkest van het Oosten s'est rebaptisé Nederlands Symfonie Orkest pour être plus fort face à son partenaire de fusion forcée, le Gelders Orkest. Dans l'enthousiasme, le club de musique d'Enschede a également présenté un plan de reprise de la Nationale Reisopera.

Tous les plans créatifs pour survivre dans un pays qui veut parfois dépenser jusqu'à deux fois moins pour l'art qui, jusqu'à présent, était soutenu comme vital par ses habitants. Moins d'argent, donc moins de personnel et moins de bâtiments nécessaires pour assurer la continuité de l'offre. Ça a l'air sympa, mais est-ce que c'est le cas ?

Si l'on regarde brièvement les fusions artistiques passées, la réponse est un peu double. Il y a environ un an, nous avons assisté à une fusion entre le Theatre Group The Trust et Art&Pro, qui a fusionné pour devenir la Theatre Company. Cette fusion n'a finalement abouti à rien. D'abord, il s'est avéré qu'il y avait des cadavres financiers dans divers placards, puis les deux directeurs artistiques en sont venus aux mains, après quoi l'entreprise s'est également rajeunie sur le plan artistique. Des disputes, des acteurs surmenés, et finalement un public de moins en moins amusé, jusqu'à ce qu'un avis négatif du Raad voor Cultuur et du Fonds Podiumkunsten s'ensuive.

Amsterdam a perdu deux compagnies uniques et a dû faire face à quelques théâtres vides, un trou qui n'a pas été réellement comblé, même si les deux patrons artistiques ont depuis trouvé de nouveaux emplois qui continuent d'enrichir les Pays-Bas sur le plan culturel.

En 1986, une réorganisation artistique a conduit à la fusion du Toneelgroep Centrum, spécialisé dans le répertoire néerlandais, du Het Publiekstheater en tant que grande compagnie et du Toneelgroep Baal en tant que gardien d'un théâtre musical spécifique. Là aussi, en l'espace de deux ans, les parties constituantes avaient disparu ou s'étaient fondues de manière si méconnaissable dans l'ensemble constitutif de Toneelgroep Amsterdam que, malgré l'enrichissement que cette entreprise a apporté à la vie artistique néerlandaise, on peut encore parler d'une perte de la position unique qu'occupaient Baal et Centrum.

Aujourd'hui encore, nous devons craindre la perte d'identités principalement petites dans les arts proposés, car les partis qui ne fusionnent pas, comme le Onafhankelijk Toneel à Rotterdam et le Festival Oude Muziek à Utrecht, risquent également de périr. En outre, de nombreuses fusions pourraient donner lieu à des conflits artistiques et commerciaux dans les deux ou trois ans, ce qui entraînerait à nouveau la perte de talents en matière de direction artistique. Sans parler de la vacance imminente des bâtiments artistiques.

Nous n'avons pas nécessairement besoin de regarder en noir, mais les expériences passées n'offrent aucune garantie que les choses iront mieux dans un avenir proche. Même si, dans une dizaine d'années, il n'y aura plus de coq qui chantera à ce sujet.