Ce que Rabobank peut faire, nous pouvons le faire aussi, ont pensé les journalistes de l'Agence de presse culturelle : travailler ensemble dans une association coopérative. En juin, la nouvelle forme de l'agence de presse deviendra réalité. Cela augmentera notre poids et renforcera notre capacité d'innovation.
Stichting Het Cultureel Persbureau s'est vu accorder du temps et de l'argent par le ministère du CO&W en 2010 et 2011 pour prouver qu'une agence de presse spécialisée peut répondre à un besoin tout en étant capable de garder son propre pantalon. Nous avons depuis démontré que c'était le cas. Il est donc temps de moderniser l'organisation.
Jusqu'à présent, nous étions une fondation. C'était pratique pour pouvoir agir de manière décisive en peu de temps, mais lorsque nous avons été fondés, il était déjà clair qu'une forme d'organisation plus moderne serait éventuellement nécessaire. L'Agence de presse culturelle deviendra donc une "Association coopérative U.A.", avec le nom de "Culture Press", pour rendre plus justice au nom que nous avons avec nos plus de 6 000 followers sur twitter. Le site web, les comptes facebook et twitter seront maintenus, mais seront progressivement adaptés à la nouvelle situation.
L'évolution du paysage médiatique et artistique exige une nouvelle approche du journalisme. Les relations traditionnelles ne sont plus universellement valables : les maisons d'édition traditionnelles continuent de voir leurs revenus et leurs tirages diminuer, tandis que les jeunes pousses sur Internet sont de plus en plus capables de développer des modèles de revenus. Le concept principal est ici le "partage". Le site Web n'est pas sacré en tant qu'endroit où tu gagnes de l'argent (par exemple avec un paywall ou des bannières publicitaires). Ce que nous savions déjà en 2009, et que nous avons réussi à mettre en place depuis, c'est que tu gagnes de l'argent là où il y a de l'intérêt. Et c'est rarement dans la salle de rédaction, mais toujours là où se trouvent le lecteur, le téléspectateur, le créateur et l'utilisateur.
Pour le journaliste artistique indépendant, cela n'a fait que rendre la position encore plus vulnérable que dans la situation oue : tu rencontres de plus en plus de concurrents, et le bassin s'amenuise. "Pour toi dix autres" est de plus en plus l'argument que les "clients" utilisent pour te mettre sous pression.
Pour nous, la Coopérative de la presse culturelle est une réponse tout aussi simple et puissante à ce problème. Parce que ces dix autres, ce client en parlait, alors maintenant ils sont ensemble dans la coopérative. Au lieu d'être un entrepreneur passif et attentiste, nous sommes devenus un partenaire de coopération. Et cette coopération se fait de plus en plus en dehors des structures traditionnelles : outre les éditeurs de médias, nous coopérons avec des organisations culturelles, des entreprises aux ambitions artistiques, ou de simples abonnés d'applications que nous sommes encore en train de concevoir. Car l'entreprise commune implique également un développement commun. Nous attendons de nos membres qu'ils s'engagent dans tous les domaines possibles et imaginables.
Les personnes et les entreprises intéressées qui veulent savoir comment elles peuvent contribuer à ce concept révolutionnaire, basé sur une forme d'organisation ancienne, peuvent toujours nous contacter pour nous poser des questions à l'adresse suivante . vereniging@cultureelpersbureau.nl
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