Nous avons encore le texte du message ABN/AMRO à la disposition des personnes intéressées. Clique sur le plus en bas.
Nous avons un indice de culture. Il a été présenté aujourd'hui par la Fondation Boekman, une société de recherche culturelle. L'indice culturel, en fait un AEX pour la culture, est censé donner un aperçu de l'état de la culture. Le problème, c'est que les chiffres sont un peu anciens. Ainsi, grâce à l'indice, nous savons désormais que la culture aux Pays-Bas se portait plutôt bien en 2011. Mais oui, c'était il y a deux ans. C'était il y a deux ans. Ce n'est qu'ensuite que toutes ces réductions sont intervenues. Nous n'en connaîtrons les effets qu'en 2015, lorsque l'indice sera mis à jour.
Mais un tel indice n'est pas sans inconvénient. Nous pouvons penser à quatre raisons à l'avance.
Les chiffres ne veulent rien dire
À l'instar de l'AEX, qui est établi à partir des cours des actions du groupe le plus représentatif et le plus soigneusement composé d'entreprises cotées à la bourse néerlandaise, l'indice culturel est une question d'arithmétique. Le nombre de livres et de disques vendus, qu'ils soient électroniques ou physiques, compte, de même que le nombre de spectateurs dans les salles de spectacle et le nombre d'artistes sur la scène internationale. Il y en a trop pour les citer. Et c'est ainsi que l'on obtient des chiffres, qui fixent l'année 2005 à 100. Voilà où nous en sommes en 2011, pour ainsi dire. Mais surtout, les différences se creusent entre les quatre "piliers" sur lesquels s'appuient toutes ces dizaines d'autres données. Alors, que disent-elles vraiment ? Ce que nous savions déjà, bien sûr : la demande diminue, l'offre reste stable ou augmente. Ou n'est-ce pas le cas ? Est-ce une mauvaise chose ?
L'expérience ne t'indexe pas
Le fait que plus ou moins de livres, de billets ou de téléchargements itunes soient vendus n'est pas si significatif. La culture, ou limitons-la à l'"art" pour la forme, est une question de perception. De la façon dont on parle de l'art, de ce que les politiciens en disent. De la fierté ou, au contraire, de la haine que nous éprouvons à l'égard de ce que les Néerlandais entendent par art. De la joie que nous éprouvons à faire notre propre musique ou à nous amuser avec de la peinture. Nous avons tous des opinions à ce sujet, mais l'index n'en dit rien.
Il est en retard
Lors de la présentation de l'indice culturel, ABN/AMRO avait déjà proposé des mesures d'accompagnement. une mise à jour. En à peine une demi-heure, ils ont fait ce que les responsables de l'indice culturel n'ont pas réussi à faire : calculer où nous en sommes aujourd'hui, en 2013. Grâce à cette banque, que nous connaissons surtout par le tennis et non par l'art, nous constatons que l'indice est déjà dans une situation désespérée : certaines composantes augmentent énormément, tandis que d'autres chutent énormément. Ainsi, ce qui peut fonctionner avec la balance commerciale des entreprises ne fonctionne pas avec la culture, car l'importance que vous accordez à tel ou tel développement est entièrement instinctive.
Un gorille sait toujours mieux que les autres.
Ou un pieuvre. Il n'est qu'une question de chance. Comment le drapeau flotte. Dit Jacko.
Qui aime une autre banane ?
[socialpoll id="2180009″]
Message d'ABNAMRO pour les héros
L'indice de la culture : l'écart entre la capacité et la participation s'est creusé en 2013 9 déc. 2013 | publication | Secteurs : Loisirs Le lundi 9 décembre, la Fondation Boekman a présenté son Indice de la culture des Pays-Bas (CiN). Cet indice décrit l'état du secteur culturel aux Pays-Bas et fournit une "évaluation de la vitalité". L'indice peut être considéré comme un baromètre, portant un jugement sur l'état du secteur. Ce jugement repose sur quatre piliers : la capacité, la participation, les flux financiers et la compétitivité. Chaque pilier se compose à son tour de plusieurs indices qui, ensemble, donnent un indice pour le pilier en question. L'ensemble des piliers donne l'indice culturel. L'état de la culture en un seul chiffre. cultureindex2013 Cet indice présente un inconvénient. Parce qu'il veut brosser un tableau aussi complet que possible du secteur, il cherche à s'appuyer sur le plus grand nombre possible de sources différentes. Celles-ci vont du nombre total de représentations dans le secteur libre au nombre de bénévoles travaillant dans les arts du spectacle. Cette attention ne peut qu'être saluée, mais elle a aussi pour conséquence que l'indice doit se baser sur des chiffres de 2011, l'année la plus récente pour laquelle tous les résultats utilisés par l'indice sont disponibles. Par conséquent, l'Indice de la culture présenté aujourd'hui, en décembre 2013, reflète principalement l'état de la culture en 2011. Afin de pouvoir encore parler des développements les plus récents, ABN AMRO a fait une prévision sur l'évolution de l'indice après 2011. Nous avons examiné chaque indice utilisé pour la compilation de l'indice culturel et l'avons complété, dans la mesure du possible, par des chiffres plus récents. Nous avons ensuite établi une prévision de l'évolution en 2013 pour chaque indice. Le résultat est visible dans la figure. Il est clair que le fossé entre la capacité et la participation va encore se creuser. Bien que la croissance de la capacité ait ralenti après 2011, selon ABN AMRO, elle se poursuit. Malgré une baisse du nombre de magasins de musique (-28%) et du nombre de titres de livres (-24%), on observe toujours une légère croissance de la capacité dans l'ensemble. Le nombre de bénévoles travaillant dans les musées est un facteur de croissance particulièrement fort : +27% par rapport à 2011. En revanche, l'indice du pilier "capacité" poursuit sa chute libre. En particulier, le nombre d'albums de musique vendus (physique et numérique, -21%) et le nombre de visites de produits du secteur libre (-19%) se distinguent. Par ailleurs, le nombre de visites dans les musées et les cinémas évolue à contre-courant. Celles-ci augmentent respectivement de 4,6% et 4,9% par rapport à 2011, selon ANB AMRO. La situation des flux de trésorerie se stabilise quelque peu, même s'il ne faut pas oublier que les réductions du gouvernement central ont pris effet en 2013. Bien que cet élément ait été pris en compte dans les prévisions, son impact final sur le secteur dans son ensemble et sur l'indice en tant qu'exposant est difficile à estimer. Nous avons néanmoins tenté de le faire et, bien que l'indice des flux de trésorerie évolue négativement, le rythme de la baisse semble se ralentir. Incidemment, ce pilier montre une corrélation claire avec la participation : les fortes baisses sont les revenus du marché de la musique (-18%, malgré l'augmentation des recettes des services en ligne tels que Spotify etc.) et les revenus des théâtres (-7,6%), tandis que les recettes brutes des cinémas sont en forte hausse : 21% par rapport à 2011. A l'instar des flux de trésorerie, la compétitivité connaît également une évolution modérée, bien qu'une baisse soit également visible. Les évolutions les plus marquantes se situent au niveau de la compétitivité internationale. Par exemple, la part des films néerlandais dans les recettes brutes des cinémas a augmenté de 21,7% entre 2011 et 2013, selon ABN AMRO. D'autre part, le nombre d'éditeurs néerlandophones par rapport au nombre total d'éditeurs actifs sur le marché néerlandais a diminué. Cette diminution a atteint 43%. Dans l'ensemble, les prévisions d'ABN AMRO aboutissent à un indice légèrement inférieur à l'indice officiel présenté aujourd'hui par la Fondation Boekman. Alors que l'indice de l'état de la culture en 2011 avait encore une valeur de 105, les prévisions d'ABN AMRO pour 2013 sont nettement inférieures : 102,5. Le climat dans lequel se trouve le secteur culturel s'est donc légèrement dégradé par rapport à 2011. Pour reprendre la métaphore de l'indice en tant que baromètre, ABN AMRO prévoit que le climat dans le secteur culturel est turbulent et que le mouvement à la baisse affiché par l'indice de la culture depuis 2009 se poursuivra pendant un certain temps.
Journaliste culturel depuis 1996. A travaillé comme critique de théâtre, chroniqueur et reporter pour Algemeen Dagblad, Utrechts Nieuwsblad, Rotterdams Dagblad, Parool et des journaux régionaux par l'intermédiaire d'Associated Press Services. Interviews pour TheaterMaker, Theatererkrant Magazine, Ons Erfdeel, Boekman. Auteur de podcasts, il aime expérimenter les nouveaux médias. Culture Press est l'enfant que j'ai mis au monde en 2009.
Partenaire de vie de Suzanne Brink Colocataire d'Edje, Fonzie et Rufus. Cherche et trouve-moi sur Mastodon.Voir les messages de l'auteur
Pour te fournir la meilleure expérience, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder à des informations sur ton appareil. En consentant à ces technologies, nous pouvons traiter des données telles que le comportement de navigation ou des identifiants uniques sur ce site. Si tu ne donnes pas ton consentement ou si tu le retires, certaines caractéristiques et fonctions peuvent être affectées.
Fonctionnel
Toujours actif
Le stockage ou l'accès technique est strictement nécessaire dans le but légitime de permettre l'utilisation d'un service spécifique expressément demandé par l'abonné ou l'utilisateur, ou dans le seul but d'effectuer la transmission d'une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l'accès technique est nécessaire dans le but légitime de stocker des préférences non demandées par l'abonné ou l'utilisateur.
Statistiques
Stockage ou accès technique utilisé exclusivement à des fins statistiques.Le stockage technique ou l'accès utilisé uniquement à des fins statistiques anonymes. En l'absence de citation à comparaître, de conformité volontaire de la part de ton fournisseur d'accès à Internet ou de données supplémentaires provenant d'un tiers, les informations stockées ou récupérées uniquement à cette fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour t'identifier.
Marketing
Le stockage ou l'accès technique est nécessaire pour créer des profils d'utilisateurs afin d'envoyer de la publicité, ou pour suivre l'utilisateur sur un site Web ou sur différents sites Web à des fins de marketing similaires.