Bestuurders en toezichthouders verschillen vaker in hun manier van communiceren dan in hun intenties. Juist die onzichtbare verschillen kunnen governance onder druk zetten. Wat kunnen de museumcasussen ons leren, en hoe ontstond daaruit een nieuw reflectie-instrument voor beter toezicht en betere bestuursgesprekken?
Dit is Cultuurpers.
De site die leiderschap, macht en beleid in de kunst op de voet volgt. Kritisch. Onafhankelijk. Gedragen door lezers.
Klik hier en word lid!!



