Un directeur poursuit son propre orchestre jusqu'à ce que mort s'ensuive

C'était grandes nouvelles. Un orchestre confisque les instruments d'un autre. Seulement, ça ne colle pas. La lettre du chef d'orchestre Jan Willem de Vriend, parue dans le Volkskrant de jeudi dernier, semble tout aussi erronée.

Parce que nous avons la querelle orchestrale entre l'Orchestre philharmonique des Pays-Bas et l'Orchestre symphonique des Pays-Bas. que tu suis de près depuis un certain tempsNous connaissions déjà De Vriend avec sa déclaration, Sur le plan juridique, il y a maintenant 2-2 entre les deux orchestres, n'a pas dit la vérité. En effet, c'est du 3-1 pour la Philharmonie.

Et pour rester dans les métaphores sportives, l'Orchestre symphonique des Pays-Bas marque principalement ses propres buts en allant lui-même au tribunal à maintes reprises et en n'y obtenant aucune chance.

[Tweet "L'orchestre d'Enschede a déjà marqué trois buts - dans son propre but"].

C'est du moins ce qu'affirme le réponse officielle  De la part du directeur de l'orchestre philharmonique des Pays-Bas. Quand on regarde de plus près le décisions publiées s'avère être la même. Les notes amicales se révèlent être des promesses emphatiques, les anciens directeurs des deux orchestres l'ont également confirmé lors de l'audition des témoins. La lettre que De Vriend a écrite jeudi apparaît donc comme une tentative désespérée de jouer sur l'opinion publique.

S'adressant à l'agence de presse Novum vendredi, Rob Steevelaar, directeur de l'Orchestre philharmonique des Pays-Bas, a déclaré : "Ma première pensée a été que De Vriend n'avait pas écrit la lettre lui-même. Par exemple, les affaires qu'il mentionne, le litige sur l'exécution et la procédure sur le fond, n'ont pas été intentées par NedPho mais précisément par NedSym, et il n'est pas fait mention de pièces jointes."

Pendant ce temps, le directeur de l'Orchestre symphonique des Pays-Bas, Harm Mannak, reste silencieux dans toutes les langues. Le porte-parole de l'orchestre, Martijn Albers, répond. Il parle également au nom des musiciens qui commencent à se sentir de plus en plus mal à l'aise. Au passage, le porte-parole ne répond pas sur le fond, mais joue à fond sur l'homme. "Rob est toujours surpris. Il commence à devenir un menteur hypocrite et se cache derrière ses avocats." Albers conclut par un appel tout aussi peu substantiel : "Ne pleurniche pas et continue simplement à faire de la musique."

Un autre jour plus tard, Jan Willem de Vriend se fait à nouveau entendre, cette fois par le biais d'une interview dans le journal régional TC Tubantia. Que lisons-nous ? Résumé : De Vriend se retenait encore lorsqu'il a écrit sa lettre au Volkskrant et, selon lui, c'est la jalousie qui est à l'origine du conflit. Car à Enschede, tout va crescendo.

[Tweet "Que de la jalousie !" dit le chef d'orchestre. Parce qu'à Enschede, tout va crescendo"].

"Il se porte mieux que jamais. Mais on dirait que l'Orchestre philharmonique des Pays-Bas en est jaloux. Que nous ne devrions pas penser que nous représentons quoi que ce soit dans la province. Ils sont arrogants. Ils nous rabaissent. À quoi pensent-ils ? Nous nous débrouillons simplement très bien, alors que les circonstances sont horribles avec ces coupures. Le fait que l'Orchestre philharmonique des Pays-Bas ne se porte pas bien n'est vraiment pas dû au fait que notre nom ressemblerait au leur."

Il s'ensuit l'argument habituel selon lequel en Angleterre, en Allemagne et en Autriche aussi, divers orchestres ont des noms similaires et, surtout, "Ce n'est pas le nom qui compte, c'est ce que vous faites." Dans ce cas, il est donc étrange que l'orchestre de Jan Willem de Vriend, en particulier, se sente si incroyablement concerné par le nouveau nom. Après tout, son propre plan d'action stipule que le nom est crucial pour  de devenir le plus rapidement possible le deuxième orchestre des Pays-Bas.

[Tweet "Un leadership (artistique) attrayant et accessible est une condition préalable à la réussite"].

Au fait, qui aurait pu se demander pourquoi ce véritable réalisateur, entrepreneur culturel en série. Harm MannakL'idée d'une direction attrayante et accessible, qui se taise, se retrouve également dans le plan d'action. On y lit littéralement : "Une direction (artistique) attrayante et accessible est une condition préalable au succès". Il est donc logique que le chef d'orchestre s'exprime lorsqu'il s'agit de contenu artistique. Mais pourquoi cette citation se trouve-t-elle exactement dans le paragraphe financier ?

Nous restons curieux.