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La catastrophe au Grand Théâtre est principalement due à une défaillance de la supervision.

Nous nous penchons à nouveau sur les nouvelles concernant la quasi-faillite de l'illustre Grand Théâtre de Groningue. Hier, il est apparu clairement que ce théâtre est en proie à de graves problèmes financiers. Des problèmes que la municipalité ne veut pas résoudre par une simple injection supplémentaire de milliers d'euros. Et elle a raison. Après tout, les caisses du Grand sont aussi peu étanches qu'un panier. Le fait que l'ancien directeur et le conseil de surveillance disent maintenant collectivement que c'est la faute des mesures d'austérité de Halbe Zijlstra semble surtout destiné à détourner l'attention des vrais problèmes.

Quels sont ces problèmes ? Nous en avons dressé la liste.

1 : la réduction de la subvention de l'Etat

Bien sûr. On l'a crié, c'est totalement invendable en termes de contenu, mais Halbe Zijlstra voulait simplement se débarrasser des soi-disant maisons de production, et le Grand Théâtre a donc dû trouver un autre plan pour combler le trou de plus de 8 tonnes dans son budget. Ce trou a été annoncé en 2012, et en 2013, il est devenu permanent. Les maisons de production ont fermé, les maisons de production se sont lancées dans une réorganisation majeure.

2 : investir sans garantie

Qu'a fait le Grand ? Il a remodelé le chapiteau. En 2012, alors qu'il était déjà clair que la subvention prendrait fin, il a investi dans une nouvelle tribune. D'après le site web, l'objectif est de "rendre le Grand Théâtre plus résistant à l'avenir". L'année s'est terminée par un résultat négatif de 83 285 euros. Cet argent a été déduit des fonds propres, qui ont ainsi diminué de plus de 2,5 tonnes à 168 175 euros. Ce n'est pas très utile quand les temps sont durs.

3 : Pas de contrôle du tout

En 2013, la perte s'accroît encore. Bien qu'il rapporte près d'un million de moins, le déficit est presque le même que l'année précédente : 78.357 euros. En pourcentage, le résultat négatif est presque doublé. Une fois de plus, le rapport annuel fait état de "coûts de reconstruction". Pour le conseil de surveillance, tous les signaux d'alarme devraient maintenant retentir. À petite échelle, c'est la Betuwe Line du Grand. Mais la sonnette d'alarme n'a pas été tirée. La rapport annuel indique même qu'un suivi insuffisant a été effectué pour un certain nombre de projets artistiques. L'un d'entre eux promet une amélioration pour 2014. Mais les fonds propres ne s'élèvent toujours qu'à 89 818 euros. On ne peut pas faire grand-chose avec cela. Et ce n'est plus la faute de Halbe Zijlstra.

4 : Des cadavres dans le placard

Le directeur Paul Smelt apprend à la mi-2014 qu'il n'y a plus d'argent dans les caisses. Du moins : il y a encore de l'argent pour les salaires, mais pour tout le reste ? Le Grand Théâtre demande l'indulgence des artistes indépendants et des artistes de scène : en raison de problèmes financiers, ils devront attendre plus longtemps que d'habitude pour être payés. Nous connaissons un artiste qui n'a pas voulu insister sur le paiement rapide de sa facture de 18 000 euros. Un petit salaire annuel, dans ce secteur en proie à la pauvreté.

Cette nouvelle parvient également au conseil de surveillance, mais apparemment trop tard. L'argent est largement épuisé, mais ils ne semblent pas se rendre compte à quel point il est épuisé. Le fait est que le directeur Smelt part un an et demi après son entrée en fonction : "d'un commun accord". Il quittera ses fonctions le 1er février 2015, mais continuera à être payé jusqu'au 1er juillet 2015. Son successeur a révélé hier au téléphone qu'elle n'a été confrontée à toute une série de factures impayées qu'après avoir pris ses fonctions le 1er février de cette année.

5 : les indépendants paient la facture

Est-ce la faute de Halbe Zijlstra ? Ses coupes ne sont pas justifiables, mais il y a eu plus que ces coupes au Grand Conseil. L'échec de la supervision du Grand Conseil en est un élément majeur.

Le pire, c'est que le "généreux" directeur a bien reçu une demi-année de salaire de la part du conseil de surveillance défaillant, alors que les artistes, enlumineurs et autres petits indépendants, qui attendaient sagement le paiement de leurs factures, peuvent siffler pour réclamer leur argent.

Oh, et le Grand est susceptible d'être sauvé. Après tout, le bâtiment n'appartient pas au Conseil des Superviseurs, qui est en train d'échouer lamentablement. Il est loué par le club qui l'a autrefois squatté. Il y aura donc probablement un nouveau plan. Avec un autre locataire.

Wijbrand Schaap

Journaliste culturel depuis 1996. A travaillé comme critique de théâtre, chroniqueur et reporter pour Algemeen Dagblad, Utrechts Nieuwsblad, Rotterdams Dagblad, Parool et des journaux régionaux par l'intermédiaire d'Associated Press Services. Interviews pour TheaterMaker, Theatererkrant Magazine, Ons Erfdeel, Boekman. Auteur de podcasts, il aime expérimenter les nouveaux médias. Culture Press est l'enfant que j'ai mis au monde en 2009. Partenaire de vie de Suzanne Brink Colocataire d'Edje, Fonzie et Rufus. Cherche et trouve-moi sur Mastodon.Voir les messages de l'auteur

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