La crise à l'Orchestre symphonique ne fait qu'empirer grâce à des politiques sans faits.

Les finances problèmes de l'orchestre symphonique de la HET ne sont pas passés inaperçus. Journal régional Tubantia a révélé lundi dernier que le député PvdA Jacques Monasch avait fait convoquer le ministre Jet Bussemaker (également PvdA) à la Chambre des représentants.

Dans ce message, Monasch passe avec des bottes de sept milles conseils, demandes et décisions déjà prises ou à venir, et rapporte immédiatement qu'un orchestre symphonique doit rester à Enschede au-delà de 2017. Il en a parlé avec le directeur de l'orchestre Harm Mannak et le chef d'orchestre Jan Willem de Vriend et en est convaincu : "Je suis impressionné par leur approche. L'orchestre a fait preuve d'un grand esprit d'entreprise. Qu'il soit aujourd'hui en difficulté malgré tous ses efforts, je le trouve extrêmement regrettable et très inquiétant."

Nu.nl et Das Kapital, affilié à Geen Stijl, ont immédiatement repris le poste, mais... ce que Il s'avère que ? Le message est erroné. Non seulement il n'était pas nécessaire de convoquer la ministre à la Chambre basse pendant l'heure des questions, mais elle devait de toute façon être présente pour répondre à d'autres questions, et surtout : les questions de Monasch n'avaient pas encore été déposées.

Ces questions sont encore venues mardi après-midi, juste après l'heure des questions. En forme écrite. Ce sont ces questions qui font le prix de notre démocratie parlementaire, dont la réponse n'est pas donnée à la Chambre des représentants par le ministre, mais par des fonctionnaires, et qui sont rarement suivies d'un débat. C'est pourquoi nous les traitons brièvement ci-dessous. Ça évite aux fonctionnaires du ministère d'avoir à travailler.

Questions introductives obligatoires

Après le "as-tu pris note ?" obligatoire et une porte ouverte sur la question de savoir si l'annulation de concerts est la preuve d'une situation financière désastreuse, la première question intéressante.

"Es-tu d'accord avec le fait que l'orchestre symphonique de la HET en particulier a fait preuve d'un grand esprit d'entreprise ces dernières années et a fait tout son possible pour fonctionner de manière financièrement saine ?"

Monasch pose deux questions en même temps et demande en fait à l'actuelle ministre si elle pense que HET Symfonieorkest a fait exactement ce que son prédécesseur Halbe Zijlstra avait exigé, mais relie cela à quelque chose de complètement différent. Car c'est précisément à partir de tous les problèmes qui deviennent visibles ici et là que la "grande entreprise" conduit à une prise de risque excessive et précisément à des opérations qui ne sont pas financièrement saines. Voir Groninguevoir Amersfoortvoir L'orchestre.

Question suivante .

Réceptacle

"Un plus grand nombre d'institutions culturelles te signalent-elles que l'acquisition de leurs propres revenus par le biais du sponsoring, de la coopération avec les écoles et de la vente de billets reste très difficile en raison de la crise actuelle et des ressources limitées provenant de tiers ? Combien d'institutions puisent dans leurs réserves dans l'espoir d'une conjoncture meilleure ?"

Oui, bien sûr, Bussemaker a reçu des signaux indiquant que les institutions sont en difficulté, mais cela commence à ressembler beaucoup à ce que Monasch présente le communiqué de presse de HET Symfonieorkest à la ministre sous forme de questions, et relie de la même manière le sponsoring, la coopération avec les écoles et la vente de billets, et associe tout cela à la crise. À cette liste de problèmes, Bussemaker ne peut que répondre par l'affirmative, tout comme elle ne peut évidemment pas donner le nombre exact d'autres institutions en difficulté.

Stratégie

La stratégie de Monasch est exactement la même que celle de l'orchestre symphonique HET : tout est de la faute de Rutte I et de la crise. Les questions suivantes s'appuient donc sur ce constat. Nous donnons les réponses à l'avance. Oui, davantage d'institutions sont en difficulté ; oui, il y a des coupes budgétaires ; oui, le réservoir d'argent du sponsoring est serré, si tant est que ce réservoir existe ; et oui, donc, la situation financière des institutions se détériore. Viens-en au fait.

Et c'est ce que fait Monasch, avec une question plutôt guindée :

"Que fais-tu pour soutenir les institutions performantes et innovantes qui sont en difficulté ?"

Encadrement positif

En reliant toutes les questions précédentes à la couverture du HET Symfonieorkest, Monasch suggère que cet orchestre est innovant et surtout performant. Après quoi, Monasch en rajoute en posant une question tout aussi suggestive :

"De quelle manière comptes-tu faire de la place, dans la nouvelle répartition des subventions, aux ambitions des institutions culturelles performantes et entreprenantes, qui sont actuellement en difficulté ?"

Dans l'ensemble, il s'agit d'un bel exemple de cadrage positif, en amont du débat sur la culture, dans lequel HET Symfonieorkest est présentée à la fois comme une victime de Rutte I et de la crise, et comme une entreprise prospère et innovante.

Mais elle peut aussi être substantielle

Monasch n'est pas le seul : Martha van Abbema (ChristenUnie), membre de l'État, a également soumis des documents écrits. questions soumis, évidemment à la province. Elle répond au même avis, mais en connaissance de dossier.

"En 2011, le Conseil provincial a permis à l'orchestre symphonique de la HET d'agir financièrement en tant qu'entrepreneur culturel pour mettre en œuvre le plan d'affaires innovant élaboré à l'époque. L'objectif était de pouvoir voler de ses propres ailes d'ici 2018. Cet objectif est-il encore réalisable aujourd'hui ?"

Un tir introductif similaire, auquel on ne peut que répondre par la négative. Mais ensuite, Abbema adopte un point de vue complètement différent de celui de Monasch, en notant que l'argent était censé être...

"[...] pour permettre à l'orchestre de lever plus d'argent "sur le marché". Le communiqué de presse de l'orchestre affirme que c'est à cause de la crise que cela n'a pas réussi. Mais en 2011, on savait aussi que c'était la crise. Qu'est-il donc advenu des 5 millions ces dernières années ? L'Union chrétienne veut savoir ce qu'il est advenu du 'plan d'affaires innovant' et de ses résultats."

Et Abbema, comme Monasch, a également lu le communiqué de presse de HET Symfonieorkest, mais ne le prend pas pour argent comptant :

"In 2011, la fréquentation était limitée mais il y avait une croissance. Cette croissance est-elle toujours là et pourquoi les concerts à Deventer et Zwolle sont-ils toujours déficitaires ? S'il est encore possible de réaliser des économies sur les spectacles traditionnels, pourquoi cela n'a-t-il pas été fait plus tôt, dès 2012 ? Aujourd'hui, la province et l'État, ainsi que d'autres organisations qui perdent leurs subventions, sont confrontés à un problème financier. La Christian Union se demande dans quelle mesure le trou dans le budget n'aurait pas pu être évité par une meilleure planification et des économies de coûts."

Le doigt sur la plaie

Elle a ensuite abordé un point sensible pour le Gelderland Orchestra également :

"La poursuite de la collaboration avec le Gelderland Orchestra permettra-t-elle de réaliser davantage d'économies ?"

En effet, tant la Gueldre que l'Overijssel ont proposé des millions de dollars de l'autre côté du pontLe gouvernement a donc décidé d'utiliser tout l'argent qu'il avait gagné. Mais pas aux fins prévues, peut-on lire dans le journal d'aujourd'hui. conseils du Conseil de la Culture. Parce qu'on y lit sans équivoque que la coopération entre les orchestres régionaux doit être stimulée plus fortement que jusqu'à présent. Et surtout que l'argent destiné à la coopération n'était pas assez affecté pour qu'il aille dans l'exploitation régulière. C'est exactement ce qui s'est passé avec HET Symfonieorkest, avec toutes ses conséquences. Le Conseil conclut :

"Poursuivre le financement de la coopération dans le système d'orchestres, mais le découpler de la subvention de fonctionnement ordinaire. Utiliser ce budget pour encourager les plans de collaboration visant l'innovation, le profilage et le renforcement des offres de la région."

 Résultat

Les problèmes de HET Symfonieorkest et d'autres orchestres sont donc plus importants que ne le suggèrent les articles de presse et les questions parlementaires qui en découlent. Surtout si tu relis la clause que la province d'Overijssel a incluse lors de l'octroi de la subvention d'un million de dollars :

"Est concevable une récupération partielle du montant accordé si la prestation convenue n'est pas (plus) atteinte. En cas de faillite imprévisible, la contribution provinciale unique aura très probablement disparu."

Il est à espérer que nous n'en arriverons pas là. Mais tout comme le secteur ne bénéficie pas d'un encadrement négatif, Halbe Zijlstra ne peut même plus maintenant qu'il n'est plus en charge de la culture omettreLe secteur ne gagne donc rien à encadrer positivement les membres de la chambre qui, sans aucun doute, font de même par amour sincère des arts.

Le débat culturel dans notre pays ne devrait pas être basé sur la politique des partis ou l'intérêt personnel, mais il est mieux servi par des faits et une vision réelle.