Après l'annonce en janvier dernier du départ de Jan Willem de Vriend à la fin de la saison 2016/2017, l'Orchestre de l'Est a fait savoir qu'il n'était pas pressé de lui trouver un successeur. On commencerait à travailler avec des "chefs d'orchestre invités de renom". Un peu plus de six mois plus tard, quelques mois avant le départ du directeur intérimaire Bart van Meijl, un successeur était encore présenté. Que ce successeur, Ed Spanjaard, reçoive le titre de "chef d'orchestre permanent" semble surtout une question de sémantique. Spanjaard sera la nouvelle figure de proue de l'orchestre d'Overijssel. On peut difficilement imaginer un meilleur choix.
Rajeunissement
Qu'un chef d'orchestre né à Haarlem en 1948 puisse apporter une cure de jouvence à un appareil aussi lourd que ce grand orchestre symphonique de la BIS peut sembler insensé, mais c'est exactement ce que Ed Spanjaard est en mesure de faire. Alors que ses prédécesseurs immédiats Jaap van Zweden (la nouvelle musique seulement quand c'est absolument nécessaire) et Jan Willem de Vriend (la nouvelle musique est une œuvre nouvellement découverte d'un compositeur baroque oublié) sont respectivement des spécialistes du romantisme/romantisme tardif et du baroque, Ed Spanjaard embrasse les nouvelles compositions. Il a dirigé un nombre impressionnant de premières mondiales, notamment de compositeurs néerlandais, et, contrairement à Van Zweden et De Vriend, il est également spécialisé dans les œuvres pour petit ensemble. En outre, il travaille souvent avec des jeunes.
Élargissement
Sa spécialisation emphatique a Jaap van Zweden au sommet du monde : il est le nouveau chef d'orchestre principal de l'Orchestre philharmonique de New York. La spécialisation a également marqué la carrière de Jan Willem de Vriend dans un premier temps, mais comme il la recherchait de plus en plus dans l'élargissement, elle s'est traduite par des concerts volatiles et une plus grande concentration sur... apparitions à la télévision que sur l'espace de répétition et la salle de concert.
Ed Spanjaard a toujours été un généraliste. En plus de quarante ans de direction d'orchestre, il s'est naturellement constitué un énorme répertoire, qui comprend non seulement les Mahlers avec lesquels l'Orkest van het Oosten sous la direction de Van Zweden a tant impressionné, mais aussi Mozart, Haydn et j'en passe. De Bach à Boulez, mais aussi d'Adés à Adams et Van der Aa.
Connexion
C'est le mot magique de ce gouvernement : connexion. Nous commençons tous à en avoir assez. La plupart des conseillers culturels recherchent la connexion principalement dans les fusions forcées ou non de théâtres ou tous ensemble dans un jardin de bureaux, évidemment dans le seul but d'avoir plus de public pour moins d'argent. Les administrateurs provinciaux ne pensent qu'à maintenir une fonction pour leur propre province, même si cela s'avère impossible. Le véritable lien culturel ne vient jamais d'en haut, mais des créateurs. Et Ed Spanjaard est l'homme qu'il faut pour cela. Non seulement par son large répertoireIl s'agit d'un homme d'affaires qui s'intéresse aux jeunes compositeurs et musiciens, mais aussi parce qu'il correspond au profil politique du nouveau chef de l'orchestre.
Connexion rompue
L'Orchestre de l'Est s'est assis à le sol. Des concerts ont été annulés, et la faillite semblait même inévitable. Le directeur Harm Mannak s'est retiré "volontairement". Lorsqu'il s'est avéré par la suite que le soutien politique provincial était tombé à zéro, l'ensemble du conseil de surveillance a dû partir à son tour.
Bien sûr, on a essayé de tout couvrir avec le manteau de l'amour. Au conseil provincial, on a couvert ses propres échecs et les millions disparus en jetant tout sur l'économie décevante. L'échevin de la culture d'Enschede a rassuré le conseil municipal morose en suppliant la province de soutenir l'orchestre. La province a notamment demandé le soutien de l'État.
C'est s'éloigner pour avancer, sachant que Gelderland est à ce moment précis. millions Le projet a été mis à la disposition de "leur" orchestre, avec en prime une nouvelle salle de concert. L'objectif était le même : racheter la dépendance à l'égard des subventions.
En mai, le Conseil de la culture a donné son avis. Les deux orchestres de l'Est, comme le préconise le Conseil depuis des décennies, doivent coopérer de manière intensive, sinon 0 euro. Une tempête éclate, le directeur de l'orchestre Wiebren Buma bombarde Arnhem, comme Enschede l'avait fait auparavant, du nom de "l'orchestre de l'Est". capitale de la culture de l'Est' et a passé au crible un grand nombre de personnes qui ne le sont pas :
'Les recettes de parrainage sont passées de 267 000 € en 2013 à 313 000 € en 2015. La demande pour la prochaine période de subvention s'appuie sur ce parcours réussi et innovant.'
Avec succès ? Au contraire. Innovant ? Pas du tout.
Connexion forcée
Le 2 juin, la ministre Bussemaker a mis le doigt sur le point sensible pour les deux orchestres, lors du débat parlementaire sur l'avis du Conseil de la culture : "Deux orchestres de l'Est, c'est souhaitable pour la distribution, mais cela conduit à un mauvais emploi". Nous avons beaucoup écrit précédemment Buma l'admet également : "La réduction des coûts a d'abord consisté à licencier les musiciens à temps partiel. Ils sont passés à un contrat de 60 pour cent et ont ainsi perdu 40 pour cent de leurs revenus.' Il s'est passé exactement la même chose à l'Orchestre de l'Est.
L'Orchestre de l'Est a également répondu dédaigneux sur les conseils du conseil : L'orchestre ne veut pas de mariage forcé, mais recherche explicitement la coopération :
Comme l'Orchestre de l'Est l'a déjà indiqué dans sa demande BIS, il souhaite donner forme à la nouvelle direction artistique dans la période à venir et développer la collaboration avec l'Orchestre philharmonique d'Arnhem. L'orchestre exprime l'espoir qu'avec toutes les parties prenantes de l'est du pays, il disposera de l'espace nécessaire pour façonner la collaboration avec l'Orchestre philharmonique d'Arnhem, entre autres, dans un délai réaliste, sur la base d'une vision de fond'.
Outil de tricotage
Nous ignorons pour l'instant la mode 'parties prenantes', qui est maintenant devenu un standard surtout dans le monde du football et de préférence dans la traduction paresseuse 'stitch holders', que nous connaissons comme un outil de tricot, et lisez ici à '.parties prenantesmais des "partenaires importants". Mais là où Harm Mannak et Jan Willem de Vriend voyaient surtout dans ces partenaires des candidats à la reprise, l'Orchestre de l'Est est aujourd'hui beaucoup plus réaliste.
Une grande partie de la crédits pour cela, Bart van Meijl, qui, en tant qu'intérimaire, a dû faire face aux problèmes financiers aigus de l'orchestre. Il a dû élaborer rapidement un nouveau plan, sans toutefois prononcer le mot de fusion tant redouté. C'est lui qui, depuis sa nomination, a toujours placé une coopération approfondie avec l'Orchestre philharmonique d'Arnhem au premier rang de ses priorités.
La connexion personnifiée
Ed Spanjaard est exactement l'homme qu'il faut pour cela. Non seulement il a déjà dirigé les deux orchestres de l'Est avec beaucoup de succès, mais il a aussi été étroitement impliqué dans ce qui est peut-être le plus grand triomphe artistique des deux orchestres : L'opéra de Wagner Anneau.
Mourir triomphe artistique De plus, frappe ces euh... autres 'partie prenante' à Overijssel et Enschede : la Nederlandse Reisopera.
Le Netherlands Reisopera dépend principalement de l'Orkest van het Oosten et du Het Gelders Orkest pour l'accompagnement des opéras. Ces deux orchestres ne peuvent s'acquitter de cette tâche - tant en termes d'effectifs que de programmation - qu'ensemble. Avec un chef d'orchestre qui possède une vaste expérience du répertoire d'opéra, du très grand au petit opéra de chambre, la collaboration avec le Reisopera semble également avoir de nouvelles opportunités. Une collaboration que Jan Willem de Vriend, avec ses plans grotesques pour une OPA hostile de la Reisopera bien aigrie, mais qui, grâce à Spanjaard, ouvre de nombreuses nouvelles possibilités.
Les compagnies de théâtre pour jeunes d'Overijssel et de Gueldre (Sonnevanck et Kwatta) travaillent déjà plus ou moins avec des orchestres. Introdans, c'est encore trop peu. Mais les possibilités sont énormes. Que dirais-tu de concerts du Nouvel An avec de jeunes talents à Enschede, Zwolle, Arnhem et Nimègue. Avec Bernstein, Bizet, Sondheim, des pièces instrumentales de Wagner pour grand orchestre avec ballet et la scène finale de Strauss. Der Rosenkavelier. Une collaboration qu'Amsterdam et La Haye nous envieront.
Alors : un ciel purement bleu et des panoramas à perte de vue ?
Au contraire. L'Orchestre de l'Est doit chercher un nouveau directeur, dont la tâche principale est immédiatement de réaliser une coopération de grande envergure. Pendant ce temps, le tout nouveau directeur de l'Orchestre philharmonique d'Arnhem se retrouve avec l'hypothèque de plomb de son prédécesseur. Car même si cela peut paraître formidable d'investir des millions dans une nouvelle salle, Gelderland et Arnhem veulent quelque chose en retour - plus que ce que l'orchestre philharmonique d'Arnhem peut humainement offrir. Bien que le lobbying des deux orchestres ait abouti à l'adoption d'une motion dans laquelle les deux orchestres ne doivent pas terminer leurs plans dans les deux ans, mais se voient accorder quatre ans. Ils gagnent ainsi du temps, mais pas d'argent.
Sud
À cela s'ajoute l'exemple terrifiant des orchestres du sud. Eux aussi ont farouchement résisté à la fusion, se sont repentis, mais l'ont fait uniquement pour la forme, selon le Conseil de la culture. En conséquence, l'octroi de subventions est désormais toujours lié au choix d'un lieu d'implantation, l'un des orchestres "pseudo-indépendants" recevant en outre une évaluation qualitativement négative. Fait remarquable, le Conseil n'indique pas quelle branche du sud est concernée.
La Gueldre et l'Overijssel ne devraient pas vouloir d'une telle coopération. Elles doivent développer une vision commune dès maintenant, Arnhem, Enschede et Zwolle devant faire preuve de courage. Ils ne doivent pas se laisser mener par les administrateurs locaux et provinciaux. Les coupes draconiennes de Zijlstra et Wilders ne seront pas annulées, le lobbying provincial n'aboutit qu'à des victoires à la Pyrrhus dans lesquelles Monasch en gros. Quelqu'un doit prendre les devants.
Mais qui ?
La solution est aussi logique que controversée. Tout nouveau directeur de l'Orchestre de l'Est ne voudra pas être l'homme ou la femme qui obtiendra le nom de la fusion que nous n'avons pas le droit d'appeler ainsi. Celui-là se battra donc bec et ongles. La position de négociation est tellement inégale dans cette affaire (la province qui n'a qu'à essuyer une perte contre la province qui se lance à corps perdu), que le résultat final sera que l'État interviendra.
Van Meijl semble donc être l'homme de la situation pour superviser la fusion. Son grand désavantage est qu'il est maintenant intérimaire de l'Orchestre de l'Est ; son avantage est qu'il supprime l'avantage de Het Gelders. De plus, il part de toute façon. Tout autre scénario conduira irrévocablement à deux directeurs qui se battent, avec un superviseur de processus au-dessus d'eux, encore plus de "sa propre ville et sa province d'abord", et beaucoup de coûts supplémentaires qui ne sont pas dépensés pour la tâche principale, mais qui aboutissent de toute façon au même résultat.
C'est là qu'Ed Spanjaard peut jouer un rôle de connexion.