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La querelle brabançonne entre l'orchestre et la province se fait au détriment des enfants, des écoles et des petites entreprises.

Le sommet culturel aura lieu le vendredi 1er février 2019 à la maison provinciale du Brabant-Septentrional. Motif : L'"Orkexit", ou, la décision de la Philharmonie Zuid Nederland de cesser toute activité éducative dans le Brabant-Septentrional avec effet immédiat. Cette décision prive non seulement des milliers d'enfants de culture, mais met également plusieurs petites compagnies de théâtre pour la jeunesse dans une situation financière critique. La Philharmonie, un orchestre issu de la fusion du Brabants Orkest et de l'Orchestre symphonique du Limbourg, reçoit une subvention totale de plus de 10 millions d'euros, mais punit maintenant les jeunes créateurs de théâtre et les enfants de la province du Brabant parce que son conseil d'administration a réduit de 5 tonnes sa subvention provinciale de 2 millions d'euros il y a un an.

Stupéfait

Compagnie de théâtre Schippers&VanGucht est profondément déçue par l'action unilatérale de l'orchestre. La semaine dernière, l'entreprise a envoyé une lettre sur pattes expliquant son désarroi : 'Non seulement cela prive les enfants du Brabant d'une belle représentation, mais Schippers&VanGucht est soudain confronté à une diminution du nombre de représentations. Alors que le montant de notre subvention du FPK national est basé sur le nombre de représentations et que nous sommes jugés sur ce critère. En tant que petite compagnie, nous ne sommes pas en mesure d'absorber un tel coup : nous n'avons pas de production de remplacement sur l'étagère ni de personnel pour jouer autre chose. Le fait de ne pas atteindre le nombre de dates de représentation entraîne des coupes dans les subventions. Et pour couronner le tout : le volume de subventions de la philharmonie zuidnederland (même avec une remise provinciale) n'est pas proportionnel à notre volume de subventions.

Des réponses similaires ont été données par Le silence et Menu Brabant, les organisation d'éducation artistique dans lequel les entreprises collaborent à une offre commune. De plus, cette réponse contient un autre détail saillant : 'Nous sommes surpris que vous n'ayez pas réussi à générer plus de revenus pour l'éducation et à contrôler les coûts. Après tout, depuis le lancement de BRABANT MENU, les prix bas de la Philharmonie Zuidnederland posent problème.'

Manque de 6 tonnes

Ainsi, l'orchestre ne met pas seulement fin à la collaboration éducative, mais la sapait de toute façon en pratiquant des prix plus bas. Mais ce n'est pas tout. La province déclare dans sa réponse : 'En juillet 2017, nous t'avons communiqué notre décision selon laquelle tu recevras de notre part 1,5 million d'euros de subventions annuelles en 2018 et 2019. Par la suite, ton organisation n'a pris aucune mesure en accord avec cette nouvelle décision de subvention, bien que la province ait constamment insisté sur ce point lors de diverses discussions. Au contraire : la philharmonie zuidnederland a délibérément mené plus d'activités en 2018 que convenu et a enregistré un déficit de 4 tonnes en 2018, pour 2019, tu prévois un déficit de 800 000 €. Après avoir mis en œuvre la mesure que tu as annoncée, cela reste encore 600 000 €. On dirait que tu ne mets délibérément en œuvre aucun changement dans les activités.''

L'orchestre prétend qu'il comble les déficits en puisant dans la réserve. Cependant, selon la province, cela n'est pas autorisé. Cette réserve est destinée aux "fonds de transition" et, de plus, mise à disposition par l'État. Il est clair que la province mise sur une condamnation pour mauvaise gestion, ce qui pourrait rendre les membres du conseil de surveillance solidairement responsables des déficits encourus.

L'orchestre, par l'intermédiaire d'un porte-parole, a déclaré qu'il ne répondrait qu'après le vendredi 1er février, car des consultations de haut niveau avec la province auront lieu ce jour-là.

Développement des talents

La question qui se pose maintenant pour un moment est de savoir comment on a pu en arriver là. Tout a commencé par l'annonce, en juillet 2017, que la province allait réduire de 500 000 euros la subvention provinciale de 2 millions. Cet argent a été retiré à l'orchestre parce que la province estimait qu'il n'en faisait pas assez en matière d'innovation et de développement des talents. Jusque-là, la concertation commune entre les différentes organisations de développement des talents de la province avait toujours été difficile, précisément à cause du secteur de la musique, qui voulait suivre une autre voie.

Les cinq tonnes que la province a retirées à la Philharmonie ont ensuite été investies dans des projets de développement des talents et dans l'innovation. À cette fin, le gestionnaire culturel Geert van Boxtel a été nommé "arrangeur". Jusqu'à présent, il a imaginé des manifestations avec des artistes urbains et de la musique classique, des mini-festivals et le compositeur de la ville de Tilburg : autant de choses qui permettent de toucher un public plus large pour la musique classique. Personne ne peut être contre cela. La visibilité de ses projets est toutefois remise en question : aucun investissement n'a été fait dans son propre domaine web. Le site réside sur le serveur de la province.

La Philharmonie a cependant une vision différente du développement des talents et de l'innovation. L'orchestre souhaite avant tout offrir à ses propres musiciens des opportunités de développer leur art, afin que l'orchestre puisse rivaliser au plus haut niveau dans la culture de la musique symphonique néerlandaise. C'est là qu'un projet comme Marchons et cassons du percussionniste classique Dominique Vleeschouwers et du nombre de breakdancers apparemment pas dans.

Logique

Ce qui est étrange, cependant, c'est que l'orchestre ne mentionne qu'indirectement la différence d'opinion sur les objectifs d'innovation. En une première réaction sur les coupes annoncées, elle vise directement l'éducation : Une réduction de 25 pour cent de la subvention affecte l'orchestre au plus profond de lui-même et signifie que des choix difficiles doivent être faits, avec des conséquences considérables. Le raisonnement selon lequel l'orchestre peut se contenter d'un nombre légèrement inférieur de musiciens par type d'activité orchestrale et faire face à la réduction de la subvention en écrémant toutes les tâches orchestrales n'a pas de sens. Une réduction de cette ampleur signifie que l'orchestre doit effectivement réduire certaines de ses activités principales. On s'attend à ce que la réduction de la subvention provinciale affecte principalement les activités éducatives de l'orchestre.

Ce raisonnement est frappant parce qu'il fait quelques sauts de logique : les autres options pour amortir le choc sont écartées en une demi-phrase, puis les coupes dans l'éducation sont immédiatement proposées comme la seule option possible. La logique augmente lorsque tu réalises que l'éducation frappe la province durement dans l'âme parce que le gouvernement provincial est toujours à propos de l'éducation.

Malheureux

Cependant, il semble maintenant que la tentative de "se venger" de la province à un endroit où cela fait mal va se retourner publiquement contre le Philharmonique. Cela met également la pression sur le soutien politique de l'orchestre dans les conseils provinciaux. GroenLinks et le CDA m'ont tous deux fait savoir qu'ils n'étaient pas vraiment satisfaits du fait que l'éducation des écoliers soit sacrifiée dans ce qui est principalement un combat de coqs entre l'orchestre et la province.

La réunion au sommet de vendredi semble principalement destinée à réparer quelque peu des relations sérieusement aigries, et à limiter les dégâts pour la campagne électorale des conseils provinciaux. Ce faisant, Philharmonie Zuid Nederland espère une lourde perte pour le SP, qu'il tient pour responsable de la mesure, et compte sur des gains pour le CDA et GroenLinks, qui soutiennent tous deux fermement l'orchestre. Le fait que les enfants soient maintenant massacrés si bruyamment par l'orchestre convient très mal à ces partis.

À suivre.

Wijbrand Schaap

Journaliste culturel depuis 1996. A travaillé comme critique de théâtre, chroniqueur et reporter pour Algemeen Dagblad, Utrechts Nieuwsblad, Rotterdams Dagblad, Parool et des journaux régionaux par l'intermédiaire d'Associated Press Services. Interviews pour TheaterMaker, Theatererkrant Magazine, Ons Erfdeel, Boekman. Auteur de podcasts, il aime expérimenter les nouveaux médias. Culture Press est l'enfant que j'ai mis au monde en 2009. Partenaire de vie de Suzanne Brink Colocataire d'Edje, Fonzie et Rufus. Cherche et trouve-moi sur Mastodon.Voir les messages de l'auteur

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