Le théâtre Frascati d'Amsterdam est au bord de l'effondrement. Malgré tous les millions supplémentaires que la ministre de la culture Ingrid van Engelshoven a offerts au secteur culturel en difficulté le jour du budget 2020. Beaucoup de gens ne comprennent pas cela. Ils ne comprennent surtout pas comment la politique de subvention peut fonctionner de telle sorte que, sur plusieurs années, on peut ôter le cœur de toute une rue théâtrale. Après tout, après le départ forcé du Cosmic et de l'Angel Box, la disparition du Frascati signifierait presque certainement la fin du Nes, et c'est tout à fait inimaginable. Comment cela est-il possible ?
Le mercredi 16 septembre, j'étais l'invitée d'un enregistrement de Radio Futura. L'émission de radio en ligne est le moyen pour Frascati de maintenir la vie dans l'entreprise. Elle se déroule dans la salle 3, un espace qui n'est en aucun cas rentable en période de corona. Alors pourquoi ne pas enregistrer un podcast en direct ? Ils le font pendant trois mois et le mercredi suivant le jour du budget portait sur la politique des subventions. J'ai partagé le lien vers l'émission ci-dessous, en réglant l'instart sur 15 minutes, parce que sinon tu dois écouter la musique d'intro pendant très longtemps.
Difficile à expliquer
Avec le présentateur Gian van Grunsven, l'ancienne directrice de Danstheater Janine Dijkmeijer (également présidente du comité consultatif des festivals du Conseil de la culture) et le rédacteur en chef de Theaterkrant Simon van den Berg, qui a appelé en raison d'obligations de quarantaine, j'ai essayé d'expliquer le système de subventions aux Pays-Bas. C'est assez délicat, car d'après la façon dont le Conseil de la culture a fonctionné ces dernières années, même cet organe consultatif suprême ne sait plus comment cela fonctionne.
Simon van den Berg explique qu'il fut un temps, qui n'est pas si lointain, où le Conseil de la culture statuait tous les quatre ans sur toutes les demandes émanant de toutes les institutions artistiques des Pays-Bas. Ce faisant, toutes les institutions étaient égales, même si certaines, comme le Rijksmuseum et l'Orchestre du Concertgebouw, étaient plus égales que d'autres. Pour mettre fin à cette tombola quadriennale, la Chambre a introduit en 2007 une infrastructure culturelle de base, ou BIS en abrégé.
Caractéristiques
Le BIS a défini, et tout le monde l'a oublié maintenant, quelles "fonctions" devaient être remplies et où aux Pays-Bas. Il y avait donc huit "fonctions" "orchestre symphonique", quatre grandes et quatre petites compagnies municipales, quatre institutions de présentation des arts visuels, 21 "maisons de production" et un système de fonds, comme le Fonds Podiumkunsten, où l'art qui pouvait être lié à des individus et à des ensembles trouvait refuge, et ainsi de suite. Cela a donc permis de définir la manière dont les arts subventionnés seraient répartis équitablement dans le pays. Le Conseil n'a plus qu'à juger à distance, et les artistes indépendants resteront hors des mains des politiciens par le biais des maisons de production et des fonds. Les fonctions ne seraient pas altérées.
Tout le monde était content, car l'introduction du BIS semblait en effet mettre fin à l'agitation quadriennale. En effet, à mi-chemin du premier plan artistique avec le BIS, un cabinet est entré en fonction, dans lequel les partis de pouvoir traditionnels comme le CDA et le VVD se sont rendus à un accord de tolérance avec le revanchard Geert Wilders, alias le PVV. Dans cet accord de tolérance, ils ont prévu une réduction d'au moins 30 pour cent de toutes les subventions artistiques, avec la perspective d'autres réductions.
1TP5Calcul
La façon dont les choses ont dérapé par la suite relève de l'histoire. Nous en avons rendu compte en détail au cours de la dernière décennie, notamment via les hashtags '1TP5Calcul' et '#rutteleaks'. Finalement, les actions de réparation successives ont complètement miné la BRI. Nous sommes revenus à un système plus chaotique qu'il ne l'était avant 2008.
Comment procéder maintenant ?
C'est également l'objet de l'émission. Dans la dernière demi-heure, je défends fermement la thèse selon laquelle nous ne pouvons pas revenir au BIS tel qu'il était prévu. Le monde a changé trop radicalement pour cela. Je plaide pour l'abolition de la division en trois idiote du système de subvention néerlandais. Cette division en trois a été instituée dans les années 1980 et se résume au fait que le gouvernement national subventionne l'offre d'art, tandis que les gouvernements locaux s'occupent de la présentation de cette offre. Le gouvernement provincial doit alors se concentrer sur l'enseignement.
Cette division tripartite a eu pour conséquence, par exemple, que les théâtres urbains ne peuvent pas développer leur propre visage, car ils doivent se conformer à une offre nationale. Il n'y a plus de lien entre ceux qui font l'offre et ceux qui la présentent. En confiant également le subventionnement de l'offre aux autorités locales, et en optant donc pour un modèle de théâtres urbains, tu peux combler le fossé entre l'art public et l'art subventionné. Après tout : un théâtre obtient un ensemble permanent, les acteurs ne doivent plus conclure un nouveau contrat tous les quatre mois en tant que travailleurs indépendants précaires et faire une énième tournée déprimante dans des lieux sans intérêt.
Promenade de chiens
Ce qui a été décrit ci-dessus est le modèle allemand, où les grandes villes et les États fédéraux déterminent la politique artistique. Ce modèle est également assorti de toutes sortes d'inconvénients, comme l'ossification, mais personne ne peut nier que le lien entre l'offre et la demande est beaucoup plus intense en Allemagne. L'offre nationale et la distribution des subventions pourraient également être soustraites aux mains de la Chambre basse en les confiant à un Conseil des arts indépendant, adoptant ainsi le modèle du Conseil des arts anglais.
Le modèle hybride allemand-anglais combine le meilleur de trois mondes. Et il implique de grands changements.
Les créateurs de théâtre ne vivent alors plus tous à Amsterdam, mais dans l'une des huit ou dix régions culturelles urbaines. C'est là qu'ils sortent, c'est là que leurs enfants vont à l'école, c'est là qu'ils rencontrent leur public lors des promenades en chiens de faïence. C'est aussi là que le pouvoir des directions suprêmes est brisé, parce qu'elles ont désormais des permanents et ne décident plus tous les quatre mois du sort de leurs pigistes créatifs pourrait décider. Il mettrait en œuvre pratique équitable beaucoup plus facile.
La solution à tout ? Écoute Radio Futura et réfléchis.
Radio Futura 2020 afl 7 : Vue du secteur de Vidéo Frascati sur Vimeo.