Il est toujours agréable de voir quelqu'un créer un comité pour résoudre tous les problèmes. C'est ce qu'a fait le secteur du théâtre néerlandais il y a quelques mois. Sous la direction de l'ancienne ministre Guusje Ter Horst, Rinda den Besten (ancienne conseillère municipale d'Utrecht), Sadik Harchaoui (Forum) et Ryclef Rienstra (Fondation VandenEnde) ont étudié ce qui pourrait être amélioré dans la relation entre le théâtre et le public. Il semble que les deux se manquent de plus en plus l'un à l'autre. Les chercheurs ont publié aujourd'hui un rapport volumineux qui énumère trente-sept points à améliorer.
Trente-sept domaines d'amélioration
Trente-sept, c'est beaucoup. Trop même. Trente-sept points d'amélioration lors du contrôle technique de votre voiture, c'est une bonne raison d'emmener le vieux tas de ferraille à la casse et d'acheter une nouvelle voiture. Ou un vélo. Ce n'est pas ce que nous voulons pour le théâtre. La question principale est donc la suivante : pourquoi la commission n'a-t-elle pas proposé une liste concrète ? La réponse peut en fait être devinée : aucun secteur n'est aussi divisé jusqu'à l'os que le monde du théâtre néerlandais. Au lieu de coopérer, un mot qui est explicitement mentionné dans 17 des 37 recommandations, ils préfèrent se concentrer sur leur propre singularité et les théâtres se font concurrence sur des bases qui, pour un observateur extérieur ordinaire, ne sont pas du tout concurrentielles.
Le problème, bien sûr, c'est que pendant des décennies, l'unicité était l'une des raisons pour lesquelles vous étiez jugé par le bailleur de fonds. Si vous n'êtes pas unique, vous n'avez pas d'argent. Les professeurs des écoles d'art pensaient donc qu'il était plus important d'être unique que de travailler ensemble. L'unicité est dans l'ADN des arts néerlandais. Mais depuis un certain temps, la coopération est nécessaire.
La veille de la présentation du rapport, un débat-spectacle sur la coopération a eu lieu dans le même bâtiment, celui de Het Nationale Toneel à La Haye. L'introducteur Paul Adriaanse, spécialiste de la gouvernance, a planté le décor avec sa discours d'ouverture donnent immédiatement le ton : les coopérations échouent toujours, les fusions apportent rarement une valeur ajoutée. Il n'y a de véritable progrès que lorsque toutes les parties concernées entreprennent ensemble quelque chose d'entièrement nouveau, par conviction et de leur plein gré. Dans tous les autres cas, a déclaré l'Utrechtois à son auditoire, c'est peine perdue.
Dans la poubelle ?
Pouvons-nous donc jeter ce rapport à la poubelle avant même que l'encre ne soit sèche ?
En fait, c'est le cas, bien qu'il contienne une ou deux suggestions assez nouvelles pour un rapport destiné à un tel public : il est notamment recommandé aux gouvernements municipaux de cesser de construire de nouveaux grands théâtres. J'aurais aimé que ce soit la seule recommandation. L'abondance de grands théâtres dans chaque village néerlandais de plus de 150 habitants est la cause de presque toutes les misères. Le Néerlandais moyen a déjà le choix entre parfois jusqu'à dix grands théâtres bien équipés et très modernes de plus de six cents places dans un rayon de 25 kilomètres autour de son domicile. C'est trop.
J'ai déjà eu l'occasion de le faire, soutenue par une recherche scientifique très solideIl faut savoir qu'aux Pays-Bas, il y a de la place pour une dizaine de théâtres dotés d'une salle aussi grande. Si vous en mettez quatre-vingts, la seule conséquence est qu'ils sont tous vides. Après tout, le public qui quitte sa maison pour un tel bâtiment est le même en pourcentage depuis le début des recensements (1679) : d'âge moyen, aux revenus élevés, bien éduqué, excessivement intéressé par la culture et urbain. Curieusement, les données trouvées par les chercheurs le montrent également. Ils essaient de voir des opportunités de profit uniquement dans le grand groupe de résidents qui se disent tout à fait enclins à visiter. Mais il est difficile de s'orienter dans cette direction.
Bien sûr, nous devons nous assurer que ce public reste. Et nous devons certainement veiller à ce que les publics potentiels de toutes les nouvelles minorités de notre pays se sentent également chez eux dans ces bâtiments, mais tout effort visant à doubler ce nombre total en termes de pourcentage ou plus (ce qui est nécessaire aujourd'hui) n'aboutira à rien. Ou à un gouvernement extrêmement austère, comme nous l'avons constaté ces dernières années.
La collaboration ne changera rien à cela.
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