Ils n'auraient pas pu mieux choisir, là-bas, à Groningue. Car qui appele-t-on lorsqu'un directeur de théâtre trop ambitieux vient d'ouvrir les coffres du Grand Théâtre autrefois illustre ? bluffé vide, a Le conseil de surveillance n'est pas au bout de ses peines et a ensuite licencié 22 personnes parce qu'elle n'avait plus d'argent ? Alors tu cherches quelqu'un qui a de l'expérience dans ce domaine. De préférence quelqu'un qui a perdu environ un million en tant que directeur et superviseur, qui a malheureusement dû licencier 12 personnes en conséquence, et qui s'est ensuite mis à son compte.
En bref : entrez dans Superman, l'homme idéal pour le travail : Leo Pot.
Nous tenons Léo en haute estime parce qu'il est un maître en matière de chiffres et d'investissements. Il sait aussi tout ce qu'il faut savoir sur les Code de gouvernance culturelle. Qu'en tant que directeur, tu n'examines pas tes propres performances, et qu'indépendant est vraiment indépendant. Par exemple . Ainsi, tous ceux qui pensaient que le banquier moyen d'ING pouvait vous abrutir : il a été l'apprenti de Léo Pot.
En bref, nous sommes convaincus que le secteur des arts du spectacle à Groningue sera comme renaissant au bout de huit semaines. Quelqu'un sera blâmé pour tout, et il y aura une nouvelle tentative de supprimer les données de Google.
Pourquoi sommes-nous si positifs ? Lis la bio de Pots ici :
L'année de la création de Culture Press, une affaire entourait le Coupon de théâtre. Le papier précurseur du PoKaDoKa d'aujourd'hui avait besoin d'être renouvelé. Le Bureau Promotie Podiumkunsten était censé y travailler. Le Bureau Promotie Podiumkunsten avait été créé par le VSCD, l'association des directeurs de théâtres et de salles de concert. Mais pas directement, parce qu'une association avec une agence, c'était difficile. L'association a donc créé la Stichting ter Promotie van Theater- en Concertbezoek (Fondation pour la promotion des tournées de théâtre et de concert), avec en grande partie les mêmes personnes au conseil d'administration et dans l'organisation.
La principale source de revenus de cette fondation était ce que l'on appelle la "libération" des bons de théâtre. Cette libération est déterminée par le nombre de bons de théâtre vendus mais non échangés. Avec le bon de lecture, cette libération est assez élevée : entre 20 et 25 pour cent. Avec le bon de théâtre, on a supposé que la libération serait tout aussi élevée. Ainsi, un compte d'épargne substantiel avait déjà été créé grâce aux bons de théâtre vendus, et un bureau de promotion des arts du spectacle pouvait être mis en place, employant 13 personnes.
Le 19 octobre 2009, il est apparu clairement que quelque chose ne tournait pas rond au sein du Bureau Promotie Podiumkunsten. Il y a eu une dispute entre le directeur du VSCD et le directeur du SPTC, le Groningois Hans Onno van den Berg (collègue direct et ami du directeur du SPTC Leo Pot) et Yolande Melsert, alors directrice du BPP, aujourd'hui directrice de l'Association néerlandaise des arts du spectacle. Le problème était qu'il manquait de l'argent, et Melsert voulait le dénoncer, mais nous ne le savions pas ce jour-là. L'histoire est décrite ici : https://cultureelpersbureau.nl//2009/10/machiavelli-blijkt-springlevend-in-theaterland/
La querelle personnelle entre Van den Berg et Melsert dégénère. Des courriels sont envoyés, des discussions ont lieu. Le problème, c'est que les conseils d'administration du VSCD (les directeurs de théâtre) et du SPTC (le bon de théâtre) se trouvent dans la même pièce que Leo Pot : https://cultureelpersbureau.nl//2009/10/update-vscd-eist-verwijdering-geluidsopname-martijn-sanders-over-theatermarketing-rel-je-gaat-geen-mensen-ontslaan-waar-je-achter-staat/
C'est ainsi que le directeur de la BPP est tombé : https://cultureelpersbureau.nl//2009/10/de-kogel-is-door-de-kerk-en-vooralsnog-figuurlijk-door-het-hoofd-van-bureau-promotie-podiumkunsten/
Mais tout ça, c'était parce que le club de Pot avait été un peu trop joyeux avec l'argent. Quelque chose à voir avec l'Islande, les banques et les soldes asséchés. Et nous ne parlons pas des quelques tonnes que le Grand a perdues, mais de plusieurs millions : https://cultureelpersbureau.nl//2009/10/henk-kraima-cpnb-over-affaire-theaterbon-we-zijn-de-prullenbak-in-gesodehannest/
Après quoi un cloaque est ouvert. Il s'agirait donc d'une question d'argent. Beaucoup d'argent. Et d'un code non utilisé. Quelque chose que notre sauveur de Groningue a pensé de cette façon : https://cultureelpersbureau.nl//2009/11/theaterbonnensoap-gaat-nieuwe-fase-in-met-dossiers-op-straat-en-vermoedens-van-openlijke-belangenverstrengeling/
Puis ce fut le silence radio. Pendant plus de trois ans et demi. Jusqu'en août 2013. Puis, alors que tout Amsterdam était à De Parade ou en Thaïlande, un petit communiqué de presse a annoncé que le Bureau Promotie Podiumkunsten était en faillite. Cela a réveillé ce chien endormi. https://cultureelpersbureau.nl//2013/08/bureau-promotie-podiumkunsten-kaputt/
À l'époque, Leo Pot était encore directeur des deux fondations qui devaient se contrôler mutuellement : le SPTC et le VSCD. Cela a donné lieu à un jeu d'arithmétique avec le sauveur de Groningue. Leo Pot est manifestement beaucoup plus doué que nous en mathématiques : https://cultureelpersbureau.nl//2013/08/personeel-bureau-promotie-podiumkunsten-geofferd-om-beleggingsfout-te-maskeren/
L'une des choses avec lesquelles tu peux t'exécuter est de cesser de financer un club de bons de théâtre parce que tu n'as plus d'argent, puis de blâmer quelqu'un d'autre pour cela. C'est parfaitement justifié, bien sûr. L'espoir du Nord" est également passé maître en la matière : https://cultureelpersbureau.nl//2013/08/bureau-promotie-podiumkunsten-kaputt-3-een-lijk-van-anderhalf-miljoen-in-de-kast/
Enfin . Ensuite, tu te retrouves journaliste avec la tête pleine d'arithmétique. Ou en tant que conseil de surveillance. Selon le Héros de la mer des Wadden, le traitement de l'affaire par Culture Press était tendancieux et plein de sous-entendus. Nous laissons aux Groningues le soin de penser la leur : https://cultureelpersbureau.nl//2013/08/bpp-kaputt-5-wat-is-nou-precies-een-lijk-in-de-kast-of-is-4-miljoen-genoeg/
Mais kóp que pokadoka.
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