Gerard de Kleijn rend le musée de Gouda plus accessible

Gerard de Kleijn quitte ses fonctions le 1er février après six années passées à la direction du musée de Gouda. Le directeur flamboyant, éloquent et érudit laisse à son successeur Marc de Beyer un musée financièrement et artistiquement sain. De Kleijn a rendu le musée plus accessible aux habitants de Gouda et aux amateurs d'art extérieurs à la ville historique. Le musée a attiré environ 40 000 visiteurs en 2016. Une interview.

Jaap Mees : Comment un régénérateur urbain et un directeur de l'éducation pour les écoles se retrouvent-ils dans le monde des musées et de l'art ?

Gerard de KleijnLa rénovation urbaine : Pendant ma période de rénovation urbaine, j'ai également été impliqué dans l'art. À Rotterdam, j'ai pu réaliser un certain nombre d'œuvres d'art, comme celles d'Evert de Hartog. Il faut penser aux sculptures dans les vieux quartiers ou aux bancs, qui ont souvent une fonction sociale. L'art peut rendre un quartier plus conscient de lui-même. Dans le quartier Kruiskamp à Amersfoort, j'ai nommé Theo van der Hoeven artiste de quartier. J'ai toujours été intéressé par l'art et lorsque j'ai eu l'occasion de travailler à C (culture) à Amersfoort, je l'ai saisie. Plus tard, je suis devenu président du Conseil des arts d'Amsterdam. Mon principal objectif était alors d'épargner les artistes et les petites et moyennes entreprises du secteur artistique des coupes budgétaires. J'ai réussi à Amsterdam".

J.M. Tu es doué pour faire de la politique dans des circonstances difficiles ; les premiers jours au Musée de Gouda n'ont certainement pas été faciles. Sur ton site, tu parles de " sauver le musée de la destruction ". Comment ?

G.de K. : "Le musée a été chanté en dehors de la ville et pour les artistes locaux. Avec la politique et l'élite de la ville, le musée n'a pas fait bon ménage. Des choix ont été faits que les habitants de Gouda ne comprenaient pas et pour lesquels ils n'avaient pas d'argent. Le choix s'est porté sur l'art contemporain international, si près de concurrents comme Boymans van Beuningen à Rotterdam et le Gemeentemuseum à La Haye. Le musée de Gouda n'a jamais pu rivaliser avec eux. Au cours des premières semaines, il a fallu redéfinir l'orientation. Le musée est un musée de la ville, mais il est aussi là pour la région.

Nous voulons donner un sens à l'histoire de la ville. Il y a de bons artistes à Gouda ; nous n'avons pas besoin d'aller dans des pays lointains pour obtenir quelque chose. Les dettes et les arriérés devaient être remboursés. Tous les dépôts extérieurs ont été supprimés. Au lieu de cela, nous avons construit un dépôt ouvert en interne. Le personnel a été licencié, ce qui est douloureux. Un musée est une institution de savoir, les licenciements signifient donc une réduction de l'expertise. Nous avons dû réduire nos dépenses d'un demi-million d'euros par an.

Les écoliers

J.M : En six ans de hauts et de bas, d'abord mais à propos de la tempête d'indignation qui s'est levée dans le monde de l'art après que le musée a vendu le tableau de Marlene Dumas "Les écoliers" en 2011. Dumas était en colère que l'œuvre soit allée aux enchères et non dans un autre musée.

GdK : "J'ai annoncé à sa direction que nous envisagions de le faire, car elle était en mesure de le racheter. D'autres musées étaient également au courant, mais aucun ne voulait acheter le tableau. Il fallait trouver de l'argent, alors nous l'avons vendu aux enchères.

Le musée de Gouda avait acheté le tableau lui-même au prix de vente. Pourquoi ne serions-nous pas autorisés à le vendre, alors qu'il n'entre pas dans le plan de collection et que les gens sont prêts à payer un prix fou au niveau international ? Alors que nous n'avions pas d'argent pour les restaurations hautement nécessaires d'œuvres d'art vieilles de plusieurs siècles. À mes yeux, ce Dumas n'était pas indispensable, mais ce retable de Joseph l'était".

J.M : Les journaux ont dit que Dumas n'était pas connu là-dedans, mais ce n'est donc pas vrai.

GdK : "La nécessité a raison des lois, je suis allé jusqu'au bout. J'ai annoncé à l'association du musée que nous allions le vendre et comme il n'y avait pas d'intérêt, nous l'avons mis aux enchères publiques. L'État, l'association Rembrandt et le ministère de la culture auraient pu acheter le tableau, mais ne l'ont pas fait.

Toute cette agitation a finalement abouti à la loi sur la préservation du patrimoine culturel. Cette loi est basée sur des critères substantiels plutôt que sur des critères procéduraux. C'est une grande amélioration. Ainsi, l'agitation a finalement abouti à quelque chose de positif et nous nous sommes débarrassés de l'idée qu'un musée ne doit jamais vendre quoi que ce soit. Ces dernières années, le musée de Gouda a récupéré 6 000 pièces sous ma responsabilité.

Cette vente nous a permis de rembourser d'importantes dettes accessoires, de faire restaurer un retable vieux de plusieurs siècles et d'acquérir un grand tableau de Weissenbruch qui s'intègre parfaitement à notre collection. Pour sortir des difficultés structurelles, j'ai dû licencier du personnel et louer moins de mètres carrés. Le président du conseil de surveillance m'a soutenu dans cette politique, ainsi que des artistes, des entrepreneurs et des élus de Gouda.

 Pieter Pourbus

J.M : C'était les bas, maintenant les hauts : comme les trois grandes expositions sur Dirk Crabeth(2012), Henri Fantin Latour(2014) et Erasmus.(2016).

GdK : "Ces expositions ont en effet été couronnées de succès, une grande exposition tous les deux ans est prévue. La prochaine, en 2018, sera consacrée au peintre de Gouda Pieter Pourbus (1523-1584), assez peu connu. C'est le plus grand peintre que Gouda ait produit. Il n'est pas très connu et nous allons donc beaucoup travailler sur ce sujet pour le faire connaître. Nous collaborons avec le musée Groeninge de Bruges.

Un autre moment fort a été l'inauguration du vitrail par l'artiste Marc Mulders le 13 mai 2016. Nous avions invité un représentant de toutes les religions du monde. Le thème était l'espoir, ce qui a donné lieu à un après-midi inoubliable.'

Erasmus

J.M : Pour te faire une idée du travail au musée, quelles sont tes principales tâches en tant que directeur ?

GdK : "Le musée est une organisation qui compte 15 employés rémunérés et 80 bénévoles. En tant que chef du personnel, vous devez obtenir une bonne coopération et une bonne exécution du travail. C'est vraiment un travail d'équipe. Ensuite, il faut s'assurer que l'entreprise est financièrement saine. En tant que musée, vous avez beaucoup de dépenses ; il faut qu'il y ait suffisamment de revenus en retour. La relation avec le fournisseur de subventions, la commune de Gouda, doit être pure. Le dépôt compte 40 000 œuvres et nous devons organiser le trafic des prêts. Nous sommes responsables du bâtiment, avec une gestion particulière de la température et de l'humidité. En résumé, un musée est la combinaison d'un bâtiment, d'une collection, d'une expertise et de visiteurs.

J.M : Le musée de Gouda ne dispose que de éet le conservateur Hans Vogels. Ce n'est pas si mal pour un musée de taille moyenne ?

GdK : En effet, ce n'est pas beaucoup, mais nous ne pouvons pas nous permettre plus. En 20017, Josephina de Fouw nous rejoint, après avoir été intronisée par Hans Vogels, et elle reprendra le poste de Vogels en 2018 lorsqu'il prendra sa retraite après 30 ans ( !). De Fouw créera sa propre exposition en 2017.

J.M : L'exposition Erasmus en 2016 t'a beaucoup apporté personnellement as-tu dit cette semaine dans un journal de Gouda. Quoi ?

GdK : " Je ne connaissais pas grand-chose d'Erasmus lorsque je suis arrivé ici et que j'ai commencé mes études. J'ai été particulièrement frappée par sa sagesse, sa capacité à mettre les choses en perspective et son sens de l'humour. Ce n'est pas seulement un personnage historique, mais un être humain aux multiples facettes, qui m'a tendu un miroir et avec lequel j'ai entamé un dialogue. J'ai commencé à écrire un blog pendant l'expo Erasmus et je le poursuivrai.

Autre dimension

J.M : Maintenant, une question plus contemplative, pourquoi l'art est-il important ?

GdK : "Dans l'art, on évolue dans une autre dimension. Beaucoup de nos activités en tant qu'êtres humains sont axées sur la survie et ont trait à l'argent, au pouvoir ou à la fonction. L'art s'en éloigne. Dans votre tête et dans la réalité, vous vous retrouvez dans des mondes que vous expérimentez beaucoup moins dans la vie ordinaire. On peut alors s'évader, évoquer, rêver, se confronter. L'art est mouvement, l'art est liberté. Pour moi, "c'est le sel dans la bouillie".

J.M : En parlant d'art, quelles sont les 5 œuvres d'art que tu emporterais du musée ?

GdK : "L'ange déchu de Redon, 'Interior' de Fantin la Tour, Erasmus et Thomas More de Ruben van Veen, Erasmus d'Emiel Verkerk. J'en prends quatre".

Et quelles sont les 3 œuvres d'art parmi tous les musées du monde ?

Le nuage rouge" de Piet Mondrian, le cavalier et le cheval de Marino Marini, le ciel étoilé de Co Westerik.

J.M : Parmi les grands artistes décédés, lesquels aurais-tu voulu rencontrer ?

 GdK : 'Constantin Brancusi, je suis attiré par son travail, je pense que nous nous entendrons bien. L'italien est magnifique, son atelier était fantastique, je me sens à l'aise avec son travail et je suis curieux de voir s'il y a un déclic au niveau personnel".

 Consultant/chef de projet

J.M : Quels conseils donneriez-vous à votre successeur Marc de Beyer du couvent Catharijne d'Utrecht ?

GdK : "Je ne donne pas de conseils à mon successeur, du moins pas par l'intermédiaire de Reporters Online et de Blendle. Je l'ai vu plusieurs fois ce mois-ci, s'il veut des pourboires, il peut les obtenir, mais je ne pense pas qu'il attende cela.

J.M : Que feras-tu après ta période au Musée de Gouda ?

GdK : "Je serai consultant pour les artistes, les administrateurs et les musées. En outre, je serai chef de projet pour le M5. Il s'agit de cinq musées à Zutphen, Bergen op Zoom, Hoorn, Harlingen et probablement Gouda. Gouda dépend de Marc de Beyer, qui doit le vouloir. Cela signifie que je vais organiser des expositions itinérantes".

En novembre 2016, Gerard de Kleijn a été nommé citoyen d'honneur de Gouda par le maire Milo Schoenmaker pour les services particuliers qu'il a rendus à la ville.