Ambitions Promotion de la ville a rendu Grenswerk désespéré.

Le festival Grenswerk s'est vu signifier mardi 21 février qu'il devait s'arrêter après trois années de succès parce qu'il ne correspond pas aux ambitions de Stichting Enschede Promotie. Le festival créé en 2009 s'est vu imposer par l'échevin une série d'exigences qu'il n'a pas pu satisfaire après un rapport cinglant de ce VVV rénové.

Mais c'est logique.

L'exigence déclarée de 50 000 visiteurs uniques n'atteint même pas un succès saisonnier comme Oerol. Les 400 000 euros que la ville d'Enschede avait mis de côté pour Grenswerk seront utilisés pour boucher d'autres trous dans le budget.

C'est vraiment dommage que le festival n'ait pas la chance de faire ses preuves", pense Rein van der Lugt, qui a fondé le festival en 2009 avec Harm Mannak. D'autres festivals d'été avaient déjà échoué, et il faudrait quelque chose qui apporte non seulement de la musique, mais aussi du théâtre et des arts visuels. Et voilà que le National Touring Opera vient d'annoncer son intention de produire l'intégrale de l'Anneau des Nibelungen. Cette annonce, ainsi que le budget qui l'accompagne, sont autant de raisons de faire la fête.

C'est du moins ce qu'a pensé le conseil municipal : la fête devait être accessible et artistique à la fois. Naturellement, les partenaires du Muziekkwartier devaient être impliqués, mais aussi d'autres institutions culturelles d'Enschede, notamment Twentse Welle.

Désastreux

Dès le départ, la municipalité a mené une politique en demi-teinte, qui a surtout nécessité de nombreux compromis. La coopération mutuelle s'est avérée désastreuse dès le départ. Le National Reisopera était heureux que les parties du Ring soient incluses dans la publicité du festival, mais il n'avait pas grand-chose à y faire ; après tout, ces opéras étaient déjà fixés et cofinancés par l'État et la province. Ce que les autres parties voulaient faire autour n'intéressait pas la Reisopera.

Bien sûr, cela a dû être une honte pour le créateur de Grenswerk, Harm Mannak, qui, à l'époque, participait à l'événement en portant quatre casquettes : il était (et est toujours) directeur de l'Orchestre de l'Est (aujourd'hui Orchestre symphonique des Pays-Bas), était également directeur par intérim du Stadsschouwburg et directeur du Muziekkwartier. En outre, il était membre du conseil d'administration de Grenswerk, ce qui lui conférait également un rôle majeur dans l'organisation du festival. Et cela a entraîné le mécontentement des autres partenaires. Au cours de ce processus, les flux d'argent n'étaient pas du tout clairs. Cela était dû en partie au fait que Grenswerk était un projet du bureau des projets du Stadsschouwburg et que le directeur commercial du festival était également le patron du bureau des projets, ce qui signifiait que cette personne devait quémander de l'argent auprès d'elle-même.

Frais généraux

Lors de cette première édition, les relations organisationnelles peu claires et les connexions laborieuses ont créé une énorme montagne de frais généraux, s'élevant à 3 tonnes, ne laissant qu'une tonne pour la programmation. La première édition a donc été strictement évaluée par le conseil municipal. Le point principal était que l'on ne savait pas exactement comment les choses fonctionnaient sur le plan financier. La seule façon de s'en sortir était de le rendre indépendant : sa propre fondation, son propre budget et aucune ambiguïté sur qui était responsable de quoi.

Le directeur artistique de la première heure Rein van der Lugt a cherché et trouvé un successeur en la personne d'Yvonne Franquinet, qui était disponible pour de nouveaux défis après une période difficile au Festival aan de Werf d'Utrecht. Depuis la transformation de Grenswerk en société, les relations sont plus claires. Le directeur commercial de Grenswerk est devenu directeur du Stadsschouwburg et le conseil d'administration est séparé des partenaires, ce qui lui permet de développer son propre visage artistique.

Cercueil

Peut-être motivée par les ambiguïtés entourant la responsabilité financière du premier festival, la municipalité d'Enschede a cependant planté un gros clou dans le cercueil de Grenswerk : elle ne voulait débloquer de l'argent pour une nouvelle édition qu'après l'évaluation de la précédente. Politiquement correct peut-être, mais artistiquement irresponsable, car un festival qui a de l'ambition doit souvent pouvoir conclure des accords avec des acteurs et des artistes deux ans à l'avance.

Malgré des évaluations positives en 2010 et des résultats prometteurs en 2011, le festival n'a pas encore réussi à s'imposer en tant que connecteur entre le grand et le petit art. Le problème majeur du festival semble être que les parties les plus visibles - et artistiquement les moins intéressantes - (Enschede by the sea, l'église Lego) ont été perçues par l'habitant et le visiteur moyen comme des événements autonomes ; le lien avec Grenswerk n'a pas été fait.

De grandes divergences d'opinion subsistaient entre les différents partenaires à ce sujet et sur la direction à prendre. Le fait qu'en raison de toutes sortes de coupes budgétaires, toutes les institutions culturelles se trouvent dans une situation difficile ne facilite pas les choses. mode survie sit, la coopération étant la priorité la moins importante.

Marketing

Un rôle intéressant est ici joué par la fondation Enschede Marketing, qui conseille la municipalité pour tous les événements subventionnés. En novembre 2011, ce VVV glorifié, créé en 2009 sur les ruines de prédécesseurs moins performants, était déjà très critique à l'égard de Grenswerk, mais Enschede Promotion n'a également jamais caché qu'il aurait lui-même aimé recevoir les quatre tonnes de subvention à dépenser pour les événements qui ont mis la ville sur la carte à l'échelle nationale.

Une lettre contenant de nouvelles exigences pour le festival a suivi. L'échevin de la culture s'est alors assis dans le fauteuil du programmateur du festival encore plus qu'auparavant, en intervenant explicitement sur le contenu. Les nouvelles exigences étaient irréalisables pour la direction actuelle et il ne restait plus qu'à déclarer la fin du (énième) festival.

Le conseil municipal d'Enschede discute un peu officiellement, mais est en fait d'accord avec cette décision : la confiance dans les parties coopérantes a complètement disparu. La majorité des entrepreneurs et des habitants d'Enschede sont également d'accord : l'arrivée de la maison de verre en décembre apportera beaucoup plus de publicité, de visiteurs et de revenus.