De Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten lanceert vandaag de handreiking Beschermd Besturen. De publicatie richt zich op de sociale veiligheid van directeur-bestuurders in de podiumkunsten en helpt bestuurders en toezichthouders om zorgvuldig om te gaan met situaties rond ongewenste omgangsvormen en grensoverschrijdend gedrag. De aandacht voor sociale veiligheid op de werkvloer is de... Lees verder
Waarom goed toezicht begint met goede gesprekken
Bestuurders en toezichthouders verschillen vaker in hun manier van communiceren dan in hun intenties. Juist die onzichtbare verschillen kunnen governance onder druk zetten. Wat kunnen de museumcasussen ons leren, en hoe ontstond daaruit een nieuw reflectie-instrument voor beter toezicht en betere bestuursgesprekken?
Met de blik op de toekomst
Guido van Nispen: "Drie toezichthouders verlieten het Nederlands Fotomuseum voordat de rechter uitspraak deed. Daarmee veranderde een arbeidsconflict onverwacht in een veel grotere governancevraag: wie legt eigenlijk verantwoording af wanneer juist het toezicht zelf onderwerp van discussie wordt?"
De familie Tenenbaum
Guido van Nispen schrijft: Er zijn verhalen die eindigen bij een rechtszaak. En er zijn verhalen die pas echt beginnen met een Burberry-jasje, rode sokken en een zorgvuldig gevouwen pochet. Dit is zo’n verhaal.


