Leiderschap is niet vanzelfsprekend, al lijkt het soms wel zo te zijn. Na een zeker aantal dienstjaren, of een paar leuke succesproducten, klim je omhoog en ga je leiding geven. Het is echter niet altijd gezegd dat je voor dat leidinggeven ook in de wieg gelegd bent. Voorbeelden te over van hoe het niet werkt. Van mensen die de leiding namen of kregen zonder dat ze die hadden. Of die leiding hadden maar niet kregen, of kregen maar niet namen. Dat geldt ook in de kunst. Daar heb je zakelijk leiders en artistiek leiders, en die rollen spreken lang niet altijd vanzelf. Daarom heeft de Universiteit Utrecht het in 2013 ontwikkelde programma Leiderschap in Cultuur (LinC) nu ook uitgebreid met een speciaal programma voor artistiek leiders. Daar doen ook de mensen van mediastudies en filosofie aan mee, en het belooft pittig te worden. Podcast In deze podcast praat ik met Marjolein Verhallen en Paul Adriaanse van Bestuurskunde, Nanna Verhoeff van Media- en Cultuurwetenschappen en Iris van de...
Je kunt nu inloggen om verder te lezen!
Welkom in het archief van Cultuurpers! Als lid heb je toegang tot alle, meer dan 4000 berichten die we sinds onze oprichting in 2009 hebben geplaatst!
(Recente berichten (jonger dan drie maanden) zijn voor iedereen te lezen, dankzij onze leden!)
Word lid, of log hieronder in:
